記者觀察網(wǎng)山西9月14日電（通訊員 任嬋娟）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司以強(qiáng)化管理體系為基石，堅(jiān)持打造安全高效型班組,，創(chuàng)新創(chuàng)效,，激發(fā)班組活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,。

該公司為發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用,，不斷加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)力度，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,，不斷提高其綜合素質(zhì),，在生產(chǎn)過程中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，做到時(shí)時(shí)在前，事事在前,，帶動(dòng)區(qū)隊(duì)和班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。他們進(jìn)一步細(xì)化明確班組職責(zé)，從安全,、管理,、紀(jì)律、培訓(xùn)等方面進(jìn)行考核,，切實(shí)做到嚴(yán)抓,、嚴(yán)管、嚴(yán)考核,，以增強(qiáng)班組長工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感,，從而制約了員工心存饒幸心理和冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象，確保班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、交標(biāo)準(zhǔn)班,，推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,。

同時(shí)，該公司不斷創(chuàng)新班組建設(shè)的新思路,、新方法,，建立安全績效考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)和技術(shù)的培訓(xùn),，通過專題培訓(xùn),，結(jié)幫結(jié)對、技能考核等形式對各班組員工進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn),，以點(diǎn)帶面,、不斷提升廣大員工和班組長的安全素養(yǎng)、職業(yè)道徳,、政治思想水平、以及崗位操作技能,，進(jìn)一步提振員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,，激發(fā)班組新動(dòng)能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。