記者觀察網(wǎng)山西9月23日電（通訊員 池洋）晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司圍繞“抓生產(chǎn)重在抓效率,、抓經(jīng)營重在抓效益”,，深入剖析,、科學(xué)謀劃，從三個方面入手,，解決當(dāng)前面臨的實際困難,，凝聚人心助力發(fā)展，營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境,，全面提高生產(chǎn)效率,，增加經(jīng)營效益。

深化主題教育,。堅持黨建引領(lǐng)，公司一方面努力踐行從嚴治黨,，充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，抓實干部作風(fēng)，絕不讓作風(fēng)問題影響公司的安全穩(wěn)定,。有針對性地開展警示教育,，堅決與歪風(fēng)邪氣作斗爭，形成風(fēng)清氣正的育人環(huán)境,；深入調(diào)研、格物致知,，全面剖析制約生產(chǎn)經(jīng)營的因素以案促改,，從安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理,、輔助運輸,、修舊利廢、民生實事等方面大刀闊斧除舊革新,、逐個擊破,、提高效率、增加效益,。

扎牢安全根基,。將安全作為公司上下第一要務(wù)充分重視。梳理可能觸及到法律法規(guī)的問題,，提前部署,、及早解決，確保合法合規(guī)生產(chǎn),，杜絕法律風(fēng)險,。實實在在抓生產(chǎn)安全，牢固樹立“一崗雙責(zé)”思想意識,，嚴抓嚴管,。增加安全培訓(xùn)及考核，考核不過關(guān)絕不允許下井生產(chǎn),，對全礦井下作業(yè)人員在作業(yè)過程中存在的一些不規(guī)范行為及“三違”情況嚴懲不貸,。同時加強風(fēng)險預(yù)判,，從計劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制等環(huán)節(jié)入手，及時開展干部員工思想整治工作,，將員工思想統(tǒng)一起來,，凝心聚力為公司發(fā)展貢獻力量。重點防治信訪,、環(huán)保,、地面安全風(fēng)險，超前預(yù)判可能存在的隱患,，將風(fēng)險化解在萌芽中,，保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

強化經(jīng)營管理,。按照集團公司“抓生產(chǎn)重在抓效率,、抓經(jīng)營重在抓效益”的要求，班子成員進行深入研究探討,，將當(dāng)前公司的實際情況攤開來詳細討論,，找到可以提升效率增加效益的方式方法。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的相關(guān)要求,，落實好集團公司“15個字”經(jīng)營管理要求,，明確當(dāng)下市場供需關(guān)系，清楚地了解成本構(gòu)成,，適時調(diào)整生產(chǎn)方案,、運銷方案，把握市場主動,，積極謀劃,、提高效益。同時,，公司通過調(diào)研,、座談會等方式廣開言路，對于員工情緒做到疏堵結(jié)合,，讓干部員工在生產(chǎn)過程中有任何想法都能積極思考,。在改革創(chuàng)新、回收復(fù)用,、簡化工作流程,、提高工作效率等方面有任何問題都能勇敢提出、積極解決，實實在在推進生產(chǎn)效益提升,。