記者觀察網(wǎng)山西9月23日電（通訊員 池洋）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司圍繞“抓生產(chǎn)重在抓效率、抓經(jīng)營重在抓效益”,，深入剖析,、科學(xué)謀劃，從三個(gè)方面入手,，解決當(dāng)前面臨的實(shí)際困難,，凝聚人心助力發(fā)展，營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境,，全面提高生產(chǎn)效率,，增加經(jīng)營效益。

深化主題教育,。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，公司一方面努力踐行從嚴(yán)治黨,，充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，抓實(shí)干部作風(fēng),，絕不讓作風(fēng)問題影響公司的安全穩(wěn)定。有針對(duì)性地開展警示教育,，堅(jiān)決與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),，形成風(fēng)清氣正的育人環(huán)境；深入調(diào)研,、格物致知,，全面剖析制約生產(chǎn)經(jīng)營的因素以案促改，從安全生產(chǎn),、煤質(zhì)管理,、輔助運(yùn)輸、修舊利廢,、民生實(shí)事等方面大刀闊斧除舊革新,、逐個(gè)擊破、提高效率,、增加效益,。

扎牢安全根基。將安全作為公司上下第一要?jiǎng)?wù)充分重視,。梳理可能觸及到法律法規(guī)的問題,，提前部署、及早解決,，確保合法合規(guī)生產(chǎn),，杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)實(shí)在在抓生產(chǎn)安全,，牢固樹立“一崗雙責(zé)”思想意識(shí),，嚴(yán)抓嚴(yán)管。增加安全培訓(xùn)及考核,，考核不過關(guān)絕不允許下井生產(chǎn),，對(duì)全礦井下作業(yè)人員在作業(yè)過程中存在的一些不規(guī)范行為及“三違”情況嚴(yán)懲不貸。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,，從計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制等環(huán)節(jié)入手,，及時(shí)開展干部員工思想整治工作，將員工思想統(tǒng)一起來,，凝心聚力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。重點(diǎn)防治信訪、環(huán)保,、地面安全風(fēng)險(xiǎn),，超前預(yù)判可能存在的隱患,，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽中，保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,。

強(qiáng)化經(jīng)營管理,。按照集團(tuán)公司“抓生產(chǎn)重在抓效率、抓經(jīng)營重在抓效益”的要求,，班子成員進(jìn)行深入研究探討,，將當(dāng)前公司的實(shí)際情況攤開來詳細(xì)討論，找到可以提升效率增加效益的方式方法,。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的相關(guān)要求,，落實(shí)好集團(tuán)公司“15個(gè)字”經(jīng)營管理要求，明確當(dāng)下市場(chǎng)供需關(guān)系,，清楚地了解成本構(gòu)成,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案、運(yùn)銷方案,，把握市場(chǎng)主動(dòng),，積極謀劃、提高效益,。同時(shí),，公司通過調(diào)研、座談會(huì)等方式廣開言路,，對(duì)于員工情緒做到疏堵結(jié)合,，讓干部員工在生產(chǎn)過程中有任何想法都能積極思考。在改革創(chuàng)新,、回收復(fù)用,、簡(jiǎn)化工作流程、提高工作效率等方面有任何問題都能勇敢提出,、積極解決,，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)生產(chǎn)效益提升。