記者觀(guān)察網(wǎng)山西10月19日電（通訊員 劉廣宇 任嬋娟）在決戰(zhàn)決勝四季度,、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司緊緊圍繞晉能控股集團(tuán)“1115”總體思路和煤業(yè)集團(tuán)“15359”行動(dòng)計(jì)劃,，全面實(shí)施公司“1395”工作總目標(biāo),，握指成拳聚合力，奮力沖刺四季度,，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“136”安全管理模式，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)思維”，堅(jiān)持將“136”安全管理模式持續(xù)深入推進(jìn),。聚焦組織、責(zé)任,、制度,、技術(shù)、管理,、監(jiān)督“六大體系”,，著力打造一支立體化、全方位,，橫向到邊,、縱向到底的安全管理組織體系和隊(duì)伍，為安全工作提供有力保障,。實(shí)際工作中,，他們緊盯安全管理重點(diǎn)，重點(diǎn)在“一通三防”管理上,，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管控,，做到精準(zhǔn)有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控，強(qiáng)化防治水管理,，加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精細(xì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，采取“防、堵,、疏,、排”等措施實(shí)現(xiàn)高效治理，同時(shí)強(qiáng)化頂板管理,，抓牢“支護(hù)強(qiáng)度,、支護(hù)質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整措施,，確保頂板安全,。在機(jī)電管理中，他們做到供電可靠,、設(shè)備完好,、管理到位。強(qiáng)化了輔運(yùn)管理,，徹底整治規(guī)范斜井運(yùn)輸,、膠輪車(chē)秩序、搬家倒面,、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造,、開(kāi)口貫通等變化管理，科學(xué)合理安排現(xiàn)場(chǎng)工序，有效杜絕零敲碎打事故,。

他們深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),，組織每周安全活動(dòng)日、地面安全巡查,、井下走動(dòng)式管理,，深入推進(jìn)“三抓一除”、班組“五反,、四查”等常態(tài)化安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，要求領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊(duì)開(kāi)展全覆蓋安全檢查，緊抓重大隱患和安全工作重要環(huán)節(jié),，列出清單,，責(zé)任到人，限期整改落實(shí),。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，持續(xù)開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn),、用標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)教育,，常態(tài)化開(kāi)展“班前五分鐘”安全警示教育，用事故案例,，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”,，著力提高員工應(yīng)急處置能力，切實(shí)營(yíng)造安全工作重于一切,、壓倒一切的強(qiáng)勢(shì)氛圍,。

在生產(chǎn)組織管理中，公司以嚴(yán)抓安全紅線(xiàn)不松懈,，牢抓效益主線(xiàn)不動(dòng)搖,，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)，將提升采煤效率作為首要工作任務(wù),，按照“日調(diào)度,、日考核、日總結(jié)”工作目標(biāo),，加強(qiáng)計(jì)劃管理,，科學(xué)制定材料、配件領(lǐng)用計(jì)劃,，合理安排檢修時(shí)間,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，提高開(kāi)機(jī)率,，堅(jiān)持精采細(xì)采,，進(jìn)一步優(yōu)化放頂煤工藝和實(shí)施方案,，做到平穩(wěn)有序生產(chǎn)，有效提高頂煤回收率,，降低原煤含矸率,，實(shí)現(xiàn)工作面回采率提高。在提升掘進(jìn)效率上,，他們加強(qiáng)銜接管理,，及時(shí)分析研判工作面地質(zhì)構(gòu)造情況，從優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì),、加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)組管理等方面入手，“一隊(duì)一策”制定掘進(jìn)提效方案,，列出目標(biāo),、責(zé)任、問(wèn)題,、措施清單,。另一方面，加強(qiáng)人員組織調(diào)度,，科學(xué)合理組織生產(chǎn),，重點(diǎn)培養(yǎng)主要工種，優(yōu)化崗位技能考核,，加強(qiáng)各工種人才儲(chǔ)備,，不斷提升隊(duì)組綜合實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的組織保障,。