記者觀察網(wǎng)山西11月9日電（通訊員 劉廣宇 劉偉偉）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司技措隊全方位嚴抓管理,、嚴抓培訓、嚴抓班組效能,，為公司安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展護航,。

在日常工作中，該隊嚴抓黨員干部隊伍作風建設(shè),，采取“夯楔子”“上摽子”,、念“緊箍咒”等鋼性措施，加強干部上崗管理,。讓干部的事業(yè)心,、責任感、執(zhí)行力普遍增強,。開展“黨員身邊無事故”“黨員安全崗”“黨員質(zhì)量標準化示范區(qū)” 等活動,。促使黨員干部帶頭在班組中比安全操作、比作業(yè)標準,、比貢獻大小,，有力推動了全隊的安全生產(chǎn)。

該隊嚴抓員工現(xiàn)場培訓工作，他們開展安全知識培訓,、安全大講堂現(xiàn)身說法,、現(xiàn)場提問等活動，學習總結(jié)事故教訓,，把安全意識內(nèi)化于心,、外化于行，努力實現(xiàn)從“講安全”到“會安全”的轉(zhuǎn)變,。還通過現(xiàn)場互查,、指導幫扶培訓的形式，以“小切口”來做“大文章”,，以“小舉措”獲得“大收益”,。同時讓員工從細節(jié)入手，采取“師帶徒”形式,，將關(guān)鍵設(shè)備指定到專人維護,，對照設(shè)備點檢標準，定期進行巡回檢查,，對查出的隱患問題及時進行專業(yè)培訓教學,。讓員工了解本班工作要點及作業(yè)場注意事項，做到人人心中有數(shù),、事事提前預防,，將安全生產(chǎn)的種子播種在全員心里，從而達到培訓員工提高安全意識的目的,。

為扎實推進班組建設(shè),，該隊通過班組“三大員”（黨員安全監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員,、青監(jiān)崗員）,，把班組管理“融入”到所有崗位。按照安全生產(chǎn)“分類實施,、逐項落實,、穩(wěn)步推進”的要求協(xié)同合作，共同對班組日常管理進行總結(jié),、提煉,。健全并完善《崗位隱患排查治理規(guī)范》和《班組安全績效考核規(guī)定》等制度，將班組管理工作的重點和要求進行細化,、量化,，打造有目標、有檢查,、有整改,、有考核的閉環(huán)管理模式,。進一步增強了員工對班組生產(chǎn)勞動效率提高的責任意識,。