記者觀察網(wǎng)山西11月9日電（通訊員 劉廣宇 劉偉偉）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司技措隊(duì)全方位嚴(yán)抓管理、嚴(yán)抓培訓(xùn),、嚴(yán)抓班組效能,，為公司安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展護(hù)航。

在日常工作中,，該隊(duì)嚴(yán)抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，采取“夯楔子”“上摽子”、念“緊箍咒”等鋼性措施,，加強(qiáng)干部上崗管理,。讓干部的事業(yè)心、責(zé)任感,、執(zhí)行力普遍增強(qiáng),。開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”“黨員安全崗”“黨員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)” 等活動(dòng)。促使黨員干部帶頭在班組中比安全操作,、比作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、比貢獻(xiàn)大小，有力推動(dòng)了全隊(duì)的安全生產(chǎn),。

該隊(duì)嚴(yán)抓員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，他們開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、安全大講堂現(xiàn)身說(shuō)法,、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng),，學(xué)習(xí)總結(jié)事故教訓(xùn)，把安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,，努力實(shí)現(xiàn)從“講安全”到“會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互查,、指導(dǎo)幫扶培訓(xùn)的形式,，以“小切口”來(lái)做“大文章”，以“小舉措”獲得“大收益”,。同時(shí)讓員工從細(xì)節(jié)入手,，采取“師帶徒”形式，將關(guān)鍵設(shè)備指定到專(zhuān)人維護(hù),，對(duì)照設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教學(xué),。讓員工了解本班工作要點(diǎn)及作業(yè)場(chǎng)注意事項(xiàng),，做到人人心中有數(shù)、事事提前預(yù)防,，將安全生產(chǎn)的種子播種在全員心里,，從而達(dá)到培訓(xùn)員工提高安全意識(shí)的目的。

為扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè),，該隊(duì)通過(guò)班組“三大員”（黨員安全監(jiān)督員,、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員）,，把班組管理“融入”到所有崗位,。按照安全生產(chǎn)“分類(lèi)實(shí)施、逐項(xiàng)落實(shí),、穩(wěn)步推進(jìn)”的要求協(xié)同合作,，共同對(duì)班組日常管理進(jìn)行總結(jié)、提煉,。健全并完善《崗位隱患排查治理規(guī)范》和《班組安全績(jī)效考核規(guī)定》等制度,，將班組管理工作的重點(diǎn)和要求進(jìn)行細(xì)化、量化,，打造有目標(biāo),、有檢查、有整改,、有考核的閉環(huán)管理模式,。進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)班組生產(chǎn)勞動(dòng)效率提高的責(zé)任意識(shí)。