記者觀察網山西11月15日電（通訊員 喬飛 劉廣宇）山西晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)公司嚴格按照集團公司“136”安全管理模式要求,，聚焦聚力可持續(xù)高質量發(fā)展目標，通過提升全員安全自律意識,、加大隱患排查力度,、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管督查三大著力點，不斷夯實安全管理基礎,，全力守牢礦井安全發(fā)展生命線,。

警鐘長鳴，增強自律意識,。公司不斷創(chuàng)新安全教育方法和教育形式,，充分利用班前會,、培訓課堂，組織大家深入學習集團公司“136”安全管理新模式以及新《安全生產法》,、普及安全應知應會知識,、通過觀看安全事故警示教育片《黑色三分鐘、生死一瞬間》,，不斷增強大家的安全意識以及危險源辨識能力,。持續(xù)開展“學標準、懂標準,、用標準”的培訓教育,，把安全思想教育貫穿于安全管理全過程,常態(tài)化開展“班前五分鐘”安全警示教育,真正做到安全知識時時學，安全業(yè)務天天考,，結合事故案例剖析,將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”,，切實增強學習安全知識的主動性，著力提高大家的應急處置能力,，養(yǎng)成安全工作重于一切,、壓倒一切的思想和行動自覺。

完善體系,，深挖系統(tǒng)隱患,。嚴格按照集團公司涉事故隱患和變化作業(yè)風險管控系列部署要求，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”,，持續(xù)深入推進“136”安全管理模式,，聚焦組織、責任,、制度,、技術、管理,、監(jiān)督“六大體系”的健全完善，著力打造橫向到邊,、縱向到底的安全管理機制和隊伍,。綜合運用每周安全活動日、地面安全巡查,、井下走動式管理,，深入推進“三抓一除”、班組“五反,、四查”等常態(tài)化安全專項整治行動,，領導干部親自帶隊開展全覆蓋安全檢查，緊抓重大隱患和安全工作重要環(huán)節(jié),，列出清單,，責任到人,，限期整改落實。實際工作中,，各級管理人員緊盯安全管理重點,，加強“一通三防”管理，合理優(yōu)化通風系統(tǒng),，做到精準有效監(jiān)測監(jiān)控,。強化防治水管理，加強地質構造精細預測預報,，防,、堵、疏,、排相結合,，實現(xiàn)高效治理。同時強化頂板管理,，抓牢支護強度,、支護質量“兩個關鍵”，結合現(xiàn)場實際及時調整措施,，確保頂板安全,。在機電管理中，嚴格做到供電可靠,、設備完好,、管理到位。圍繞輔運管理,，徹底整治規(guī)范斜井運輸,、膠輪車秩序、搬家倒面,、過地質構造,、開口貫通等變化管理，科學合理安排現(xiàn)場工序,，有效杜絕零敲碎打事故,。

靠前指揮，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管：公司以強化現(xiàn)場安全監(jiān)管為重點,，嚴格落實領導干部帶班下井制度,，實施安全包保，細化分解安全生產職責,、安全隱患排查整改以及各類安全設施完善等基礎管理工作,，同時抓好群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員,、黨員安全監(jiān)督員的群體合力,，以崗位日常安全排查和集中巡查相結合,，進一步加大隱患監(jiān)控力度和現(xiàn)場勞動組織管理，扎實開展反“三違”行動,，通過現(xiàn)場思想教育,、績效考評、檢查考核等方式,，堅決杜絕違章指揮,、違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生。針對冬季氣候特點,，公司早部署,、早行動，提前儲備應急物資,，加強天氣預報關注力度,，安排專人24小時加強綜機設備、排水泵保溫防凍管理,，加大給水網管排水頻次,，防止凍結阻塞。對作業(yè)區(qū)域所有變電所,、供電線路進行維護保養(yǎng),，完善消防管理，確?，F(xiàn)場設備和人員安全過冬,。