記者觀察網(wǎng)山西11月22日電（通訊員 喬飛 劉廣宇）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司深刻汲取我省呂梁市離石區(qū)永聚煤業(yè)辦公樓“11·16”重大火災(zāi)事故教訓(xùn),，通過思想認(rèn)識上要提高,、制度管理上要嚴(yán)格、隱患排查上要細(xì)化,、落實行動上要扎實,，進(jìn)一步提高大家對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)這根弦時刻繃緊,，把安全發(fā)展的底線牢牢守住,。

思想認(rèn)識上要提高：該公司利用黨委中心學(xué)習(xí)組、作業(yè)會,、基層單位班前會等形式,，向廣大干部員工迅速傳達(dá)晉能控股集團(tuán)召開持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治行動動員部署會議精神。提高了大家對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使大家深刻理解安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理、整體推進(jìn)的工作總目標(biāo),，準(zhǔn)確把握“安全是1,，其他是0”的深刻內(nèi)涵，確保集團(tuán)公司“136”安全管理模式落實落地,。使廣大干部員工對“安全就是效益”有了更加深刻的認(rèn)識,，加快了由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

制度管理上要嚴(yán)格：公司牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”,，堅持將“136”安全管理模式持續(xù)深入推進(jìn),。聚焦組織、責(zé)任,、制度,、技術(shù)、管理,、監(jiān)督“六大體系”,，著力打造一支立體化、全方位,，橫向到邊,、縱向到底的安全管理組織體系和隊伍，為安全工作提供有力保障,。實際工作中,，他們緊盯安全管理重點(diǎn)，重點(diǎn)在“一通三防”制度管理上,，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管控,，做到精準(zhǔn)有效監(jiān)測監(jiān)控，強(qiáng)化防治水管理,，加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精細(xì)預(yù)測預(yù)報,，采取“防、堵,、疏、排”等措施實現(xiàn)高效治理,，同時強(qiáng)化頂板制度管理,，抓牢“支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)質(zhì)量”兩個關(guān)鍵,，并結(jié)合現(xiàn)場實際及時調(diào)整措施,，確保頂板安全。在機(jī)電制度管理中,，做到供電可靠,、設(shè)備完好,、管理到位。強(qiáng)化了輔運(yùn)制度管理,，徹底整治規(guī)范斜井運(yùn)輸,、膠輪車秩序、搬家倒面,、過地質(zhì)構(gòu)造,、開口貫通等變化管理，科學(xué)合理安排現(xiàn)場工序,，有效杜絕零敲碎打事故,。

排查隱患上要細(xì)化：深刻吸取各類事故教訓(xùn)，組織每周安全活動日,、地面安全巡查,、井下走動式管理。深入推進(jìn)“三抓一除”,、班組“五反,、四查”等常態(tài)化安全專項整治行動，并按照晉能控股集團(tuán)召開持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治行動動員部署會議精神,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊開展全覆蓋安全檢查,。緊抓重大隱患和安全工作重要環(huán)節(jié)，列出清單,，責(zé)任到人,，限期整改落實。同時緊盯關(guān)鍵重點(diǎn),，高度重視冬季火災(zāi)隱患排查,，強(qiáng)化重點(diǎn)場所部位管理、混合經(jīng)營場所管理,，保證消防設(shè)施設(shè)備完好,，加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理，全面抓好地面非煤管理,，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位重點(diǎn)人員始終處于受控狀態(tài),。真正以“嚴(yán)緊深細(xì)實”的工作作風(fēng)，全力確保安全生產(chǎn)萬無一失,。

落實行動上要扎實：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)值班值守，在抓安全上以嚴(yán)抓安全紅線不松懈,牢抓效益主線不動搖,以務(wù)實高效的態(tài)度作風(fēng),，結(jié)合具體工作情況把上級要求逐條分解形成措施落實到位,。切實做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于肩、履責(zé)于行,，做到真重視,、真檢查、真整改,，摸清掌握重大事故隱患底數(shù),，推動重大事故隱患得到系統(tǒng)治理，堅決防止“小險”變“大患”,、“小患”變“大災(zāi)”,。牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)防線,。