記者觀察網(wǎng)山西12月6日電（通訊員 耿丹丹）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司把煤質(zhì)管理作為礦井求生存、創(chuàng)效益,、謀發(fā)展的生命工程來抓,，堅持“提煤質(zhì)就是增效益”的理念，在源頭管理,、過程控制,、洗選協(xié)調(diào)、外運跟蹤上下功夫,，實現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效,、以質(zhì)取勝，確保質(zhì)量效益雙贏,。

增強意識 提高認識

該公司從增強質(zhì)量意識,、效益意識入手，強調(diào)穩(wěn)定煤質(zhì)的必要性和重要性,，并引導職工認清新形勢下抓好煤質(zhì)管理的重要性,，牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念。修訂煤質(zhì)管理辦法,，嚴格管控施工過程中的各個環(huán)節(jié),，切實將煤質(zhì)工作層層分解到各個崗位,，煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組督促負責煤質(zhì)管理的日常工作，確保管理制度落實到位,。

完善制度 提升責任

進一步完善煤質(zhì)管理辦法和煤質(zhì)工作的監(jiān)督檢查機制,，明確了相關(guān)單位的煤質(zhì)管理責任，強化正向目標激勵和反向考核,，細化了《同發(fā)東周窯煤業(yè)公司煤質(zhì)管理考核辦法》并嚴格落實制度,，形成齊抓共管的強大合力。同時為提供真實準確的煤質(zhì)數(shù)據(jù),，加大對煤質(zhì)化驗工的培訓力度,，從采樣、制樣,、化驗到分析做到精確化驗,，對樣品煤化驗嚴格把關(guān)，確?；灁?shù)據(jù)準確可靠,。強化制度落實，加強過程管控,，從生產(chǎn)源頭和運輸過程抓起,，將煤質(zhì)管理落實在具體工作上，兌現(xiàn)在工資獎罰上,，將指標與績效考核掛鉤,，實行質(zhì)量責任追究制，完善煤質(zhì)控制鏈條,。強化井下采掘頭面,、運輸系統(tǒng)、煤倉等區(qū)域的煤質(zhì)隱患排查,，每周組織一次煤質(zhì)小分隊檢查活動,，進行“重點盯、跟蹤盯,、全程控”,，對隱患處置不及時、不到位的責任單位,、責任人嚴格考核。

緊盯現(xiàn)場 強抓管理

牢固樹立“狠抓煤質(zhì),、算賬生產(chǎn)”的理念,，成立煤質(zhì)管理專項領(lǐng)導小組，對煤質(zhì)管理狀況實行動態(tài)監(jiān)督,、動態(tài)檢查,、動態(tài)控制,。密切關(guān)注煤炭市場形勢, 明確品牌就是效益的理念，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理,，做好全過程管控紅線意識,，確保降水分、降灰分,、降污染,、提質(zhì)增效措施落實到位，進一步加強對采,、制,、化流程的監(jiān)控，將煤炭化驗結(jié)果第一時間反饋到運銷系統(tǒng)及各生產(chǎn)部門,，從源頭把好煤質(zhì)關(guān),，提高洗選產(chǎn)品質(zhì)量，確保煤質(zhì)達到各項要求指標,，實現(xiàn)增收創(chuàng)效,。