記者觀察網(wǎng)山西12月7日電（通訊員 季玉峰 沈晨）晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)公司牢固樹立“用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”工作目標(biāo),，今年在干部中深入開展“干部能力作風(fēng)提升年”活動,，著力對干部進行政治歷練、實踐鍛煉,、專業(yè)訓(xùn)練,、思想淬煉，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大動能,。

加強學(xué)習(xí),，提高綜合素養(yǎng)。該公司固化黨委會“第一議題”制度,，優(yōu)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式,，全面貫徹落實黨的二十大精神和上級黨委各項工作部署，瞄準(zhǔn)礦井年初制定的工作任務(wù),，引導(dǎo)黨員干部堅持精心抓安全,，精細抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行,，以實際行動營造奮進新征程的濃厚氛圍,。

創(chuàng)新方法，提高工作效率,。該公司立足發(fā)展大局,，緊盯安全生產(chǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，加快科技興煤步伐,。建立“揭榜掛帥”機制，聚焦難點,、堵點設(shè)立榜單,，組織20支攻堅小組，采取“人才+項目”“人才+課題”等形式開展項目攻關(guān),、課題研究，引導(dǎo)廣大干部學(xué)技能、強落實,、比貢獻,，匯聚新思路、新途徑,、新動能,，促進礦井整體工作作風(fēng)提檔升級。

績效考核,，提高工作能力,。該公司以“干部能力作風(fēng)提升年”為抓手，制定《中層干部考核評分辦法（試行）》,，通過時間倒排,、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查,、積分倒扣,對192名中層干部進行全覆蓋考核,，以差異化考核精準(zhǔn)識別干部實績，從而推動了干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有效提升,，促進了各項工作高質(zhì)高效的完成,。