記者觀察網(wǎng)山西1月4日電（記者 王永霞 通訊員 高勇 趙冬霞 ）先行啟動碳達(dá)峰行動方案編制工作；每月召開節(jié)能環(huán)保專題會議推進(jìn)重點工作落實,；定期圍繞節(jié)能降碳成功案例進(jìn)行技術(shù)交流……潞安化工集團(tuán)深入貫徹《能耗雙控2023年行動方案》及《能耗雙控2024-2025年規(guī)劃》,，通過“管理提升、技術(shù)改造,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”三條途徑,，層層推進(jìn)能耗雙控工作。2023年1—10月,，集團(tuán)65家主要用能單位綜合能源消費(fèi)量較預(yù)算挑戰(zhàn)值降低2.99%,，預(yù)計全年綜合能源消費(fèi)量較年初挑戰(zhàn)值同口徑下降2.4%以上，完成挑戰(zhàn)指標(biāo),。

管理提升夯實雙控基礎(chǔ)

能耗雙控是“雙碳”目標(biāo)下的必然選擇,。潞安化工集團(tuán)準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,，全面貫徹新發(fā)展理念，錨定能耗雙控目標(biāo),，堅持“系統(tǒng)思維,、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合施策,、節(jié)能優(yōu)先”的原則,，以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，積極引導(dǎo)推進(jìn)節(jié)能降碳行動,，通過用能高效化,、低碳化、綠色化,，全面推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展,。

“為堅決落實能耗雙控，推動綠色發(fā)展,，我們持續(xù)完善能耗雙控工作‘集團(tuán),、事業(yè)部、用能單位’的三級管理體系建設(shè),，三個層級圍繞一條主線,，發(fā)揮不同的職能作用?！奔瘓F(tuán)節(jié)能環(huán)保部副部長楊志如對三級管理體系作了詳細(xì)闡述,。

集團(tuán)部門負(fù)責(zé)持續(xù)進(jìn)行政策法規(guī)、指標(biāo)體系,、技術(shù)引導(dǎo)的適用性指導(dǎo)及下達(dá)集團(tuán)總體目標(biāo),，開展節(jié)能監(jiān)察、持續(xù)完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),；各事業(yè)部負(fù)責(zé)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息統(tǒng)計,、政策和技術(shù)落實的監(jiān)督管理，開展用能單位具體節(jié)能措施的評估,；各用能單位則按照集團(tuán)總體目標(biāo)進(jìn)行分解,，進(jìn)一步提高原料、輔料,、電,、水,、氣,、汽等公用介質(zhì)的使用效率，提升裝置“安,、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)”運(yùn)行水平,。合理計算非生產(chǎn)用能,，提高清潔電力使用比率，落實新增可再生能源消費(fèi)和原料用能不納入能源消費(fèi)總量統(tǒng)計和考核政策,。編制企業(yè)能源結(jié)構(gòu)平衡表和工序能源結(jié)構(gòu)平衡表,，加強(qiáng)建筑節(jié)能、交通節(jié)能管理,，合理調(diào)整,、優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，確保目標(biāo)完成,。

“集團(tuán)‘三級’管理責(zé)任清晰,、目標(biāo)明確，全面提升了工作執(zhí)行力,。為使能耗雙控真正見實效,、見長效，各用能單位也抓住了管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，將管理節(jié)能作為高效推進(jìn)能耗雙控的重要途徑,。”楊志如說,。

管理的節(jié)能潛力需要通過制度等措施建立而實現(xiàn),。為充分發(fā)揮出管理節(jié)能的潛能，集團(tuán)新元煤炭有限公司根據(jù)相關(guān)地質(zhì)資料優(yōu)化掘進(jìn)工作面規(guī)格,，在滿足生產(chǎn)條件前提下,，采用矮采煤機(jī)最大限度減少割巖量。同時強(qiáng)化管理考核,，制定了《新元公司井下煤質(zhì)管理考核規(guī)定》,，并對巷道煤質(zhì)管控措施落實情況經(jīng)行驗收考核，對超割部分矸石量按照排矸成本進(jìn)行處罰,。從源頭著手,，減少巷道掘進(jìn)過程種的矸石產(chǎn)出量，降低生產(chǎn),、洗選,、運(yùn)輸系統(tǒng)負(fù)荷。

針對不同采區(qū)煤層厚度不同的情況,，該公司在煤層較薄的四采區(qū)應(yīng)用矮機(jī)身采煤機(jī)進(jìn)行采煤作業(yè),，有效減少回采工作面矸石產(chǎn)出量。同時在井下煤質(zhì)管理方面進(jìn)行強(qiáng)化,，對掘進(jìn),、回采工作面制定不同的日常管理及考核措施,，每月對各條巷道進(jìn)行煤質(zhì)驗收，對各類超割情況進(jìn)行處罰,，針對超割嚴(yán)重地點,，核算超割量，按照公司排矸成本進(jìn)行處罰,。2023年1-10月實現(xiàn)節(jié)能量12423.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

新元公司地質(zhì)測量部一級職員牛志剛說:“我們對回采工作面、掘進(jìn)工作面,、井下臨時工程三個矸石產(chǎn)出環(huán)節(jié)制定具有針對性的煤質(zhì)管控措施,。掘進(jìn)巷道在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化斷面，減少掘進(jìn)矸石產(chǎn)出,，回采工作面在采高方面制定嚴(yán)格要求,，回采期間支架高度嚴(yán)禁超高，尤其是回采工作面過構(gòu)造期間,，安排專人對構(gòu)造影響區(qū)段的煤質(zhì)管控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督,。井下各采掘工作面每月均由專人進(jìn)行煤質(zhì)驗收，對未嚴(yán)格落實管控措施的生產(chǎn)隊組進(jìn)行通報,、處罰,。

技改提速增添雙控動能

技術(shù)升級是實現(xiàn)能耗雙控的重要支撐。潞安化工集團(tuán)立足“雙碳”“雙控”目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，積極落實相關(guān)政策措施,，從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新上雙向發(fā)力，不斷破解生產(chǎn)技術(shù)“瓶頸”,，加快節(jié)能技術(shù)升級,，推動各項工作落實落地，為堅決打好能耗雙控主動仗和推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再添新助力,。

焦化公司通過對爐頂立火道自動測溫,，實現(xiàn)對焦?fàn)t溫度的精細(xì)檢測，通過對焦?fàn)t加熱煤氣流量及分煙道吸力的精確調(diào)節(jié)實現(xiàn)自動加熱控制,，達(dá)到源頭控硝及節(jié)能降耗的目的,。1-10月實現(xiàn)節(jié)能量4071噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

焦化公司煉焦車間黨支部書記劉有軍介紹：“運(yùn)用此系統(tǒng),，可以實現(xiàn)實時在線溫度測量,，并將測量的溫度輸送至焦?fàn)t中控室顯示，代替三班崗位測溫,，實現(xiàn)對焦?fàn)t溫度的精細(xì)檢測,；測量荒煤氣溫度趨勢，靈活判斷焦炭結(jié)焦?fàn)顟B(tài)，自動生成火落溫度報表,，指導(dǎo)調(diào)火。通過火落管理和立火道測溫系統(tǒng),，實現(xiàn)單個燃燒室煤氣流量的自動調(diào)節(jié)等優(yōu)勢,。通過對焦?fàn)t加熱煤氣流量及分煙道吸力的精確調(diào)節(jié)實現(xiàn)自動加熱控制?！?/span>

常村煤礦洗煤廠持續(xù)性的技術(shù)改造進(jìn)一步拓寬了挖潛空間,，為洗煤廠降耗提效安上了“驅(qū)動輪”。該廠實施的中煤脫水工藝改造,，將中煤產(chǎn)品水分降至10%以下,。改造前，中煤產(chǎn)品的水分保持在15%--17%之間,，一部分用于單獨銷售,，需要用汽車倒運(yùn)到儲煤場進(jìn)行晾曬，再用鏟車進(jìn)行裝車銷售,。每年中煤倒運(yùn)量達(dá)20萬噸之多,，增加了近百萬的運(yùn)輸成本。另一部分通過皮帶摻配至混煤中,，但因水分偏高,，容易影響混煤質(zhì)量。此外,，還存在中煤倉下滴水導(dǎo)致地面臟水橫流的問題,，成為礦區(qū)環(huán)境治理的“老大難”。

常村煤礦洗煤廠廠長王文兵說：“中煤脫水工藝改造,，將重介系統(tǒng)TBS尾煤與重介的中煤分開,，進(jìn)行深度脫水，保證中煤直接摻配混煤或單獨銷售的質(zhì)量穩(wěn)定性,，壓降生產(chǎn)運(yùn)輸成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益?！?/span>

2023年1-11月該廠計劃完成降耗13404.41噸標(biāo)煤,，累計完成降耗21387.68噸標(biāo)煤，累計完成計劃指標(biāo)任務(wù)的159.56%,，累計完成中煤脫水年度降耗指標(biāo)總?cè)蝿?wù)的142.61%,，為2023年洗煤廠能耗雙控重點降耗措施的完成提供了最強(qiáng)有力的保證。

調(diào)整結(jié)構(gòu)推動雙控活力

節(jié)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整是化工領(lǐng)域節(jié)能減排重要發(fā)力點的關(guān)鍵領(lǐng)域,。在煤炭清潔利用領(lǐng)域,，煤基清潔能源公司積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度，控制高能耗,、高排放項目,，建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系,，既踩住能耗“雙控”的“剎車”,，又加大綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的“油門”，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整措施推動企業(yè)發(fā)展活力,，取得階段性成果,。

“蒸汽是一種重要的能源，但蒸汽浪費(fèi)現(xiàn)象卻比比皆是,。隨著集團(tuán)對能耗雙控的有力實施,，蒸汽凝液熱量的二次利用成為了我們公司節(jié)支降耗的一個‘重頭戲’?！泵夯鍧嵞茉垂镜纳a(chǎn)技術(shù)部副部長楊龍說,。

為實現(xiàn)蒸汽凝液熱量的二次利用，煤基清潔能源公司通過深入研判,、精準(zhǔn)分析,，蒸汽管網(wǎng)熱量平衡，制訂廠前區(qū),、熱電換熱站熱源調(diào)整優(yōu)化方案,，降低了蒸汽管網(wǎng)及循環(huán)水冷量使用量，提高了蒸汽凝液能量利用率,，充分發(fā)揮蒸汽管網(wǎng)能效水平,。據(jù)統(tǒng)計，煤基清潔能源公司通過蒸汽凝液技改回收,，利用轉(zhuǎn)化單元停用空冷器將0.5MPa蒸汽凝液二次冷卻回收,，每小時回收凝液3噸；蠟過濾1.0MPa凝液管線技改,，通過分流解決冬季工況回凝不暢問題,，減少凝液浪費(fèi)量3.5t/h，直接減少了系統(tǒng)蒸汽消耗和能源浪費(fèi),。

在“雙碳”背景下,，煤基清潔能源公司以結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能為主，實施PSA改造,，提高油洗干氣的利用量避免放空,，費(fèi)托脫碳凈化氣并燃料氣管網(wǎng)改造后，用低品質(zhì)的脫碳凈化氣代替高品質(zhì)油洗干氣做燃料氣,，將富余油洗干氣進(jìn)行外售,，提高油洗干氣利用梯度,。據(jù)統(tǒng)計，該公司2023年計劃外售可燃?xì)猓ǜ患淄闅?、油洗干氣?480萬方,、蒸汽8.4萬噸，較去年同期外售可燃?xì)?09.07萬方,、蒸汽3.35萬噸,，分別增加5126.98萬方、6.67萬噸,，增加能源輸出27870.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

“節(jié)”盡所“能”,，“綠”動未來,，綠色化工是化工行業(yè)的必然趨勢。面對“碳達(dá)峰”“碳中和”新政的快速推進(jìn)實施,，集團(tuán)各單位將積極應(yīng)對,、順勢而為，以此為契機(jī),，化壓力為動力,，著眼于產(chǎn)品高端化、資源集約化,，加大技術(shù)投入,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，推進(jìn)減排降碳,、提質(zhì)增效,。

“我們深刻理解‘能耗雙控’逐漸向‘碳排放雙控’轉(zhuǎn)變的核心要義，下一步,，我們會繼續(xù)保持‘人一之,、我十之’的競進(jìn)姿態(tài)，持續(xù)推進(jìn)煤炭安全,、高效開采,，清潔、低碳利用,，推動雙控工作落實落地,，著力打好高質(zhì)低碳發(fā)展的主動仗，確保全年目標(biāo)如期實現(xiàn),、順利實現(xiàn),、超額實現(xiàn)，在全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)實踐中作出新的更大貢獻(xiàn),?！奔瘓F(tuán)節(jié)能環(huán)保部部長王俊章說,。