記者觀察網(wǎng)山西1月11日電（通訊員 任嬋娟 李曉軒）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司不斷改進(jìn)方法，雙管齊下,、精準(zhǔn)發(fā)力,，精打細(xì)算降成本、狠抓煤質(zhì)創(chuàng)雙贏,，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步運(yùn)行,。

公司以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控,，加強(qiáng)設(shè)備,、物資使用過程管理，制定《材料配件管理考核辦法》,。從材料的審批,、發(fā)放到使用、回收等環(huán)節(jié)全程由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)全公司物資進(jìn)行摸底,、分類，并對(duì)實(shí)際消耗情況進(jìn)行清算,。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)管理,，堅(jiān)決做到無(wú)預(yù)算不開支、超預(yù)算嚴(yán)問責(zé),，減少備用和閑置物資庫(kù)存量,，最大限度盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率,。

該公司加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，在源頭管理、過程控制,、洗選協(xié)調(diào),、外運(yùn)跟蹤上下功夫。從生產(chǎn)源頭入手,，狠抓設(shè)計(jì)管理,、開拓掘進(jìn)、煤流運(yùn)輸,、矸石揀選等環(huán)節(jié)的管控,，強(qiáng)化過程控制,，在采、工,、掘,、運(yùn)、選,、洗,、銷各個(gè)環(huán)節(jié)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)加大對(duì)煤質(zhì)采樣檢測(cè)力度,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢查,、動(dòng)態(tài)控制，確?；?yàn)結(jié)果真實(shí)性,、準(zhǔn)確性，把好煤質(zhì)管理的每一道關(guān)口,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效,、以質(zhì)取勝，確保質(zhì)量效益取得雙贏,。