記者觀察網(wǎng)山西1月12日電（通訊員 王晶）近日,，從晉能控股裝備制造集團(tuán)供電分公司獲悉，該公司2023年完成供電量19.3億kWh,，實現(xiàn)營業(yè)收入12.4億元,，安全供電總體平穩(wěn),，創(chuàng)造了12年無責(zé)任事故的佳績。為應(yīng)對礦井智能化電網(wǎng)的快速發(fā)展,，供電分公司積極接受各類挑戰(zhàn),，全面安全強(qiáng)化管控，堅持安全發(fā)展不動搖,，超額完成2023年度指標(biāo),，經(jīng)營效益創(chuàng)新高。

堅持安全發(fā)展不動搖,。該公司始終將安全工作擺在高于一切,、重于一切、先于一切的突出位置,，嚴(yán)格貫徹落實晉能控股集團(tuán)和晉能控股裝備制造集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署,，深入開展重大事故隱患專項排查整治行動、“三抓一除”整治,、“控風(fēng)險,、除隱患、遏事故”安全排查及事故警示教育活動,，突出抓好有限空間,、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)和變化作業(yè),。另外,，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定月度檢查計劃，建立檢查清單,，以跟班巡查,、專項檢查、網(wǎng)格化安全包保管理等多種形式,。據(jù)統(tǒng)計,，2023年該公司共開展安全檢查600余次，對所有生產(chǎn)場所做到全覆蓋檢查,，使問題和隱患不留盲區(qū),、不留死角。

堅持專業(yè)化發(fā)展不動搖,。該公司圍繞“136”安全管理模式,，以“三基”建設(shè)為根本、“六大”體系為支撐,，查找管理漏洞,，堵塞安全隱患，筑牢塔基穩(wěn)固、塔身堅挺,、塔尖靚麗的安全“寶塔”,。2023年，共查處嚴(yán)重三違44起,，重大三違4起,；共排查隱患351條，整改348條,，隱患整改率99.1%,；共修訂完善31項管理制度，持續(xù)開展安全活動日,、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等,，推動了全員、全過程,、全崗位責(zé)任鏈條形成閉環(huán),，保障了安全管理可管、可控,。

堅持精細(xì)管理不動搖,。全面推進(jìn)安全精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控每個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，真正把安全制度落實到位,。該公司依托“雙預(yù)控”管理相關(guān)要求，組織開展“1+2+1”風(fēng)險辨識評價,，突出重點工程,、運行方式變化、檢修操作的專項和動態(tài)風(fēng)險預(yù)控,，建立“安全風(fēng)險管控清單”,。編制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布示意圖，并以全面警告,、重點警告,、崗位警告的方式實行安全風(fēng)險分級公告，確保安全警示到位,。加強(qiáng)巡檢力度，強(qiáng)化隱患排查整改,，確?！疤厥鈺r期”和節(jié)假日期間安全供電。

堅持勤嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)不動搖,。該公司大力弘揚“勤嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng),，把改進(jìn)作風(fēng)放在更加突出的位置，從提高大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識著手,，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動工作改變,，促進(jìn)黨員干部煥發(fā)進(jìn)取精神，時刻保持越是困難越向前,、攻堅克難促發(fā)展的氣概和勁頭,，用實于真于服務(wù)發(fā)展大局，真正做到讓組織放心,、讓上級認(rèn)可,、讓員工滿意。