記者觀察網(wǎng)山西1月16日電（記者 明文 通訊員 王琦）晉能控股裝備制造集團(tuán)寺河礦以集團(tuán)公司安全工作會精神為指引,，聚焦深化提升,，突出治本攻堅，結(jié)合安全一號文件精神,，全面落實“136”安全管理模式,，牢牢把握“六個必須堅持”，明職責(zé),、夯基礎(chǔ),，全力提升礦井風(fēng)險防控能力。

寺河礦以“查大系統(tǒng),、除大隱患,、防大事故”為目標(biāo)，從職能定位,、組織機(jī)構(gòu),、人員配備、管理制度,、考核評價等基本要素進(jìn)行梳理和強(qiáng)化,，修訂完善《“不安全行為（三違）”管理辦法》《安全生產(chǎn)委員會制度》等77項管理制度；積極開展“1+4”風(fēng)險辨識和重大事故隱患排查治理專項行動,，大力推行崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險研判和事故案例有機(jī)融合,；編制說明書和精簡卡片,，涵蓋井上下84個重點崗位及24類作業(yè)流程操作標(biāo)準(zhǔn)；依托系統(tǒng)管理的手段從本質(zhì)上提升管控能力和管控成效,，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全,。

該礦創(chuàng)新推行“兩個不放心”管理模式，重點對十類“不放心人”和五類“不放心班組”進(jìn)行排查,；將“個人征信”理念融入安全管理工作中,，制定《寺河礦5A信譽考核評價機(jī)制實施辦法》，客觀科學(xué)地對職工,、班組,、區(qū)隊、部室進(jìn)行量化考核評價和獎懲激勵,，讓恪守信譽成為礦井所有職工,、班組、區(qū)隊和部室的自覺行動,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，最終實現(xiàn)礦井的長治久安。

按照“全員參與,、全面覆蓋”工作思路,，寺河礦充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各自優(yōu)勢，重點抓好“1+N”支部網(wǎng)格化包保,，群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗示范創(chuàng)建活動，注重親情感化和心理疏導(dǎo),，提升安全幫教和安全親情懇談會質(zhì)量,，形成全員想安全、會安全,、能安全的強(qiáng)大合力,。

寺河礦堅持“生命至上、安全第一”理念,，緊緊圍繞晉能控股集團(tuán)“136”安全管理模式構(gòu)建思路,，堅持守正創(chuàng)新、做精做細(xì),，以“三基”建設(shè)為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)為主線，以系統(tǒng)管控為重點,，不斷提高礦井預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故的意識能力，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)寺河力量,。