記者觀察網(wǎng)山西1月18日電（通訊員 喬飛 康健）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司結(jié)合工作實際，采取多種措施,，切實提高企業(yè)軟實力建設(shè),，從而推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

“引導(dǎo)”講形勢：該公司合理利用形勢任務(wù)教育,、理論學(xué)習(xí)教育,、法制教育的不同針對性效果，引導(dǎo)全體員工聚合力勇向前,。他們面對新形勢下的員工思想變化特點,，不斷創(chuàng)新、豐富和完善教育內(nèi)容,，定期編寫下發(fā)煤炭行情,、企業(yè)文化、文娛活動,、勞動紀律,、法制教育等方面的形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料，傳遞公司正能量信號,，有效增強了公司員工隊伍的疑聚力和戰(zhàn)斗力,。

“研判”解決事：公司黨委組織各黨支部按季度開展員工思想動態(tài)分析研判，著重對“思想壓力大,、生活困難,、性格有缺陷、紀律渙散”的員工進行重點關(guān)注,。利用黨員包保機制,，將思想教育向日常化,、伴隨化推進,，隨時發(fā)現(xiàn)不良傾向即時疏導(dǎo)，降低了小矛盾向大事件升級的可能性,，大力營造出積極健康,、團結(jié)奮進,、昂揚向上的工作氛圍。

“真誠”做朋友：該公司以“三知,、四講,、五訪”為抓手，組織各黨支部健全完善員工思想動態(tài)收集網(wǎng)絡(luò),，切實做到知曉本支部員工思想,、工作、生活方面總體情況,。利用“三會一課”、主題黨日等方式,，為黨員干部和員工群眾講述公司“重大部署,、重大改革、重大成效,、涉及員工重大利益”等方面內(nèi)容,，引導(dǎo)全體干部員工擔(dān)當作為，積極向上,。同時支部書記帶頭進班組,，與員工開展零距離談心交流，認真傾聽心聲,，幫助大家解決難題,、化解矛盾、理順情緒,，進一步保障員工思想穩(wěn)定,。

“幫助”謀利益：公司依托“黨群干群連心卡”這一機制，深入推進黨員干部下基層,、察民情,、解民憂、暖民心實踐活動,，讓黨員干部深入群眾,、深入基層、認真聽取廣大員工意見,、建議和反映的相關(guān)問題,，并詳細記錄好各類訴求。通過一張“連心卡”,、一本臺賬,、一次懇談、一個目標的“四個一”工作流程切實解決大家的“急難愁盼”問題,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高了辦事效率,，有效將各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，促進了公司和諧穩(wěn)定,。