記者觀察網(wǎng)山西1月19日電（通訊員 池洋 李曉軒）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司以“五策略”為依托,，推動(dòng)企業(yè)文化提檔升級(jí)，積極營造濃郁的企業(yè)文化氛圍和“創(chuàng)新,、綠色,、卓越、高效的企業(yè)精神灌輸良好環(huán)境,。

培養(yǎng)認(rèn)同,，引領(lǐng)良好風(fēng)尚。公司按照《新時(shí)代愛國主義實(shí)施綱要》《新時(shí)代公民道德實(shí)施綱要》要求,，培育愛國忠企,、崇德向善、勤勞儉樸的家風(fēng)文化,，以良好家風(fēng)帶黨風(fēng),、促社風(fēng)、正民風(fēng),，引導(dǎo)廣大干部員工自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德,，通過開展家庭文明建設(shè)、評選表彰最美家庭等主題活動(dòng),，積極主動(dòng)承擔(dān)家庭責(zé)任,，履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)主旋律,，傳播正能量,。

規(guī)范行為，展示形象,。公司下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,，從強(qiáng)化基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)文化灌輸,，強(qiáng)化制度建設(shè),，培育行為養(yǎng)成,，注重生態(tài)文明，編印《企業(yè)文化手冊》,，指導(dǎo)和監(jiān)督員工日常行為,，嚴(yán)格執(zhí)行《員工文明行為考核辦法》及時(shí)勸導(dǎo)和糾正不文明行為，全面提高員工的道德素養(yǎng),，展示公司文明形象,。

關(guān)懷員工，提升幸福感,。該公司踐行以員工群眾為中心的發(fā)展思想,，構(gòu)建全員參與文化創(chuàng)建工作格局，堅(jiān)持文化創(chuàng)建依靠員工,，成果惠及員工,。按期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，定期開展職業(yè)健康體檢,，廣泛開展文化娛樂,、體育鍛煉、科普教育等活動(dòng),，讓員工盡享健康之樂,；扎實(shí)開展幫扶工作，協(xié)調(diào)改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,，讓員工盡享生活之樂,；公司建立以職代會(huì)為主的民主決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開,、企務(wù)公開制度,，及時(shí)回復(fù)員工提出的建議和意見，讓員工盡享尊重之樂,；完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,、人才選拔激勵(lì)機(jī)制、人才使用管理機(jī)制,，按照晉能控股集團(tuán),、煤業(yè)集團(tuán)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井建設(shè)發(fā)展需要,，為員工搭建充分展示才華的舞臺(tái),，讓員工盡享成才之樂。

強(qiáng)化執(zhí)行,，確保落實(shí),。公司從解決思想認(rèn)識(shí)水平入手，教育引導(dǎo)廣大干部員工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把責(zé)任化為行動(dòng),，保質(zhì)保量完成各自的工作任務(wù),。一方面大力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策領(lǐng)悟力,、學(xué)習(xí)應(yīng)用力、實(shí)踐結(jié)合力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、工作創(chuàng)新力，不斷增強(qiáng)執(zhí)行本領(lǐng),，提高履職能力,。一方面努力提升廣大員工的執(zhí)行能力，通過全方位,、多層面的教育培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練,，讓員工明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則,，自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“崗上事崗上完”、“今日事今日畢”,，養(yǎng)成不推,、不拖、不延遲的“三不作風(fēng)”,，提升員工執(zhí)行能力和工作效果,。

創(chuàng)造特色，打造文化品牌,。圍繞企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向和“創(chuàng)新,、綠色、卓越,、高效的企業(yè)精神灌輸良好環(huán)境,。他們積極探索公司企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法,，探索理念文化,、制度文化、安全文化,、廉潔文化,、文體及公益文化、合規(guī)文化等企業(yè)子文化建設(shè),，打造出體現(xiàn)自身特點(diǎn),，符合公司實(shí)際的特色文化，為企業(yè)文化建設(shè)注入新的活力,。