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2025年07月16日
國際刊號(hào):ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

同發(fā)東周窯煤業(yè)公司融合提升工作實(shí)效

2024-01-25 15:22:43 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西1月24日電(通訊員 喬飛)晉能控股集團(tuán)二屆二次職代會(huì)、2024年黨建工作會(huì)議相繼結(jié)束后,同發(fā)東周窯煤業(yè)公司迅速組織召開黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì),,支部主題黨日學(xué)習(xí),、生產(chǎn)作業(yè)收換班時(shí)間、微信工作群,、電子Led屏幕等平臺(tái),,組織廣大干部員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹晉能控股集團(tuán)職代會(huì)和2024年度黨建工作會(huì)精神,讓會(huì)議精神融合在實(shí)際工作中,。

該公司緊緊圍繞職代會(huì)提出的把握“一個(gè)首要任務(wù)”,,堅(jiān)持“一個(gè)戰(zhàn)略引領(lǐng)”,緊扣“一個(gè)工作主題”,,抓好黨的建設(shè),、安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制、經(jīng)營管理,、改革深化,、科技創(chuàng)新等六項(xiàng)重點(diǎn)工作的“1116”總體工作思路和“1158”黨建工作部署,聚焦“五大核心任務(wù)”,,對(duì)照“八項(xiàng)具體工作”要求,,從抓好高質(zhì)量黨的建設(shè)、高效率生產(chǎn)組織,、高水平經(jīng)營管理,、高素質(zhì)職工隊(duì)伍、高品質(zhì)生活保障等工作入手,,聚焦組織,、責(zé)任、 制度,、技術(shù),、管理、監(jiān)督“六大體系”,,著力打造立體化,、全方位,橫到邊,、縱到底的安全管理組織體系,,凝心聚力助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司1158黨建工作部署,,制定《同發(fā)東周窯煤業(yè)公司黨建工作項(xiàng)目化實(shí)施方案》,,不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,全面推行“黨建+”工作體系,,推進(jìn)黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃,,推行“黨建+”活動(dòng),通過課題式設(shè)計(jì),、項(xiàng)目式管理,、工程式推進(jìn)、臺(tái)賬式督查,、績效式考核,,建立起“星級(jí)評(píng)價(jià)、梯次管理,、介入幫帶”黨支部考核評(píng)價(jià)體系,,積極打造“五清楚、六必訪,、七必談”“黨群干群連心卡”“五型班組建設(shè)”等黨建品牌,,形成以公司黨建品牌為引領(lǐng)的“兩級(jí)兩庫”品牌矩陣,,推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

該公司緊扣集團(tuán)公司“1116”總體工作思路,,抓實(shí)安全生產(chǎn)力,、抓細(xì)經(jīng)營增長力、抓強(qiáng)凝聚戰(zhàn)斗力,,大力推廣“136”安全管理模式的推廣和闡釋,,緊盯安全管理重點(diǎn),在“一通三防”制度管理上,,合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管控,,強(qiáng)化防治水管理,加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精細(xì)預(yù)測預(yù)報(bào),,采取“防,、堵、疏,、排”等措施實(shí)現(xiàn)高效治理,,同時(shí)強(qiáng)化頂板制度管理,抓牢“支護(hù)強(qiáng)度,、支護(hù)質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵,,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)調(diào)整措施,確保頂板安全,。同時(shí)深入推進(jìn)“三抓一除”,、班組“五反、四查”等常態(tài)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng),,開展全覆蓋安全檢查,,緊抓重大隱患和安全工作重要環(huán)節(jié),列出清單,,責(zé)任到人,,限期整改落實(shí)。圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效大做文章,,在提質(zhì)降本增效上下足功夫,。通過制定好創(chuàng)新創(chuàng)效的頂層設(shè)計(jì),算好人均效率,、投入產(chǎn)出,,分析成本構(gòu)成,苦練內(nèi)功,,撥響創(chuàng)效“金算盤”,實(shí)現(xiàn)全方位降低成本,、全面提高經(jīng)濟(jì)效益,。持續(xù)引導(dǎo)廣大黨員干部員工直面企業(yè)困難、堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚改革共識(shí),,將晉能控股集團(tuán)改革的好故事,,同發(fā)公司發(fā)展的好聲音進(jìn)行傳播,全公司認(rèn)真開展“三知”“四講”“五訪”活動(dòng),,深入細(xì)致地做好員工思想教育引導(dǎo),,展現(xiàn)了“謀事創(chuàng)業(yè)、奮楫爭先”新作為,,為推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和精神動(dòng)力,。

【編輯:范蓉】