記者觀察網(wǎng)山西1月26日電（記者 明文 通訊員 劉青）面對礦井采掘區(qū)域不斷延伸,，瓦斯,、水害、頂板等安全管理難度持續(xù)增大的嚴峻形勢,，晉能控股裝備制造集團成莊礦將集團公司和礦安全一號文件作為全年安全工作的綱領,，以晉能控股集團“136”安全管理模式為統(tǒng)領，緊密結合礦井實際,，確定“3·1·3·6·6”安全工作思路,，通過強化三種思維、深化一個機制,、壓實三級責任,、建強六大系統(tǒng)、做實六項工作,，認真踐行“安全是1,，其他是0”理念，為精品礦井高質量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境,。

強化三種思維,，樹牢安全發(fā)展理念。一是提升戰(zhàn)略思維,，各級管理人員統(tǒng)籌好安全與發(fā)展,，立足長遠前瞻性思考、全局性謀劃,，全面推進本質安全型礦井建設,。二是堅守底線思維，各單位充分認識“安全沒有保障,，員工就沒有收入,，干部就沒有出路，企業(yè)就沒有未來”的深刻內(nèi)涵,，增強安全就是紅線,、底線堅決不可觸碰的思想自覺。三是樹立極限思維,，各單位時刻保持“抓安全就是要做最全的準備,、最壞的打算，爭取最好的結果”憂患意識,，深化“雙重”預防管理,，全面細致辨識安全風險，精準有效制定管控措施,，超前周密做好應急預案,，準確識變、科學應變,、主動管變,，切實筑牢安全生產(chǎn)防線,。

深化一個機制，推進安全誠信管理,。以安全誠信文化為引領,，堅持守正創(chuàng)新，通過提高機制運行活力,、激發(fā)安全履責能力,、深挖安全文化潛力，不斷深化安全信譽評價考核機制,，進一步強化激勵約束,，褒獎安全誠信，嚴懲安全失信,，將依規(guī)誠信管理,、按章誠信作業(yè)落實到安全生產(chǎn)全過程，從而將正確的安全思想,、安全習慣,、安全標準落到實處，切實發(fā)揮安全文化“鑄魂,、塑人,、聚力、助推”的作用,。

壓實三級責任,，擰緊安全責任鏈條,。聚焦“安全主體,、業(yè)務保安、安全監(jiān)管”三級責任,，健全完善安全生產(chǎn)責任體系,，推動各級責任“同時發(fā)力、同向發(fā)力,、綜合發(fā)力”,，做好全員、全方位,、全過程安全管理,。即：一要扛牢主體責任，圍繞提升自主管理能力,，各基層隊組狠抓生產(chǎn)秩序,、超前準備、工序管理,、人員培養(yǎng),、標準化等工作,，努力實現(xiàn)人自為安、班自為安,、隊自為安,。二要強化業(yè)務保安，圍繞系統(tǒng)超前規(guī)劃,、超前預防,、超前準備、超前治理,，各業(yè)務部門嚴格落實“管業(yè)務必須管安全”職責,。三要全面安全監(jiān)管，圍繞全面監(jiān)管,、過程監(jiān)管,、動態(tài)監(jiān)管，安全質量檢查部不斷完善安全監(jiān)管機制,，深入推進“無監(jiān)管不作業(yè)”管理,，全面掌控井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，加強系統(tǒng)可靠性督查,，增強現(xiàn)場異常信息敏感性,，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn),，持續(xù)提升綜合監(jiān)管水平,。

建強六大系統(tǒng)，提升安全管控能力,。按照《中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》科學制定系統(tǒng)中長期規(guī)劃和專業(yè)年度工作安排,，大力加強“一通三防”、地測防治水,、頂板,、機電、輔助運輸,、監(jiān)測監(jiān)控六大系統(tǒng)建設,，不斷提升系統(tǒng)抗風險能力，強化系統(tǒng)安全保障,，奮力實現(xiàn)各專業(yè)“三不”目標,。

做實六項工作，增強安全綜合保障,。成莊礦抓好,、做實深化“三基”建設、反“三違”整治,、培養(yǎng)安全作風,、提升應急救援,、職業(yè)健康、構建“大安全”格局等六項重點工作,，進一步增強各單位,、廣大干部職工的責任意識，以“時時放心不下”的責任感和“絲毫放松不得”的危機感,，樹牢紅線意識和底線思維,，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理,、綜合治理,，超前預控防風險，精準施策強系統(tǒng),，標本兼治夯基礎,，馳而不息抓落實，推動礦井安全管理水平持續(xù)提升,，為礦井內(nèi)涵式高質量發(fā)展奠定堅實基礎,。