記者觀(guān)察網(wǎng)山西2月29日電（記者 明文 通訊員 牛東方 韓孔睿）晉能控股裝備制造集團(tuán)長(zhǎng)平公司將輔助運(yùn)輸管理作為強(qiáng)化礦井安全管理的重要抓手，不斷強(qiáng)化組織建設(shè),，持續(xù)錨定現(xiàn)場(chǎng)管控,，有效依托科技創(chuàng)新，多管齊下,，全力保障礦井運(yùn)輸安全,。

“全”字當(dāng)頭，強(qiáng)化組織建設(shè),。長(zhǎng)平公司在各單位設(shè)立負(fù)責(zé)輔助運(yùn)輸?shù)墓芾頇C(jī)構(gòu),，明確輔助運(yùn)輸分管負(fù)責(zé)人，配足輔助運(yùn)輸作業(yè)人員,，健全和完善各級(jí)輔助運(yùn)輸管理人員崗位責(zé)任制和輔助運(yùn)輸各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,，持續(xù)完善輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、線(xiàn)路的相關(guān)圖紙,、技術(shù)檔案,、檢修計(jì)劃、日常維修記錄,、管理臺(tái)賬,、定期試驗(yàn)等相關(guān)資料，補(bǔ)齊管理短板,。同時(shí),，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，要求各隊(duì)組每旬開(kāi)展一次輔助運(yùn)輸自查自糾活動(dòng),，就所查問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)并及時(shí)整改,，每月開(kāi)展一次輔助運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)所查隱患嚴(yán)格問(wèn)責(zé),，并推動(dòng)隱患整改形成閉環(huán),，保障運(yùn)輸安全。

“嚴(yán)”字為先,，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控,。長(zhǎng)平公司在輔助運(yùn)輸管理中持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，要求運(yùn)輸各崗位交接班做好“手指口述”,，持續(xù)強(qiáng)化“行人不行車(chē),、行車(chē)不行人”管理，要求司機(jī)會(huì)車(chē)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“空車(chē)讓重車(chē),、小車(chē)讓大車(chē),、料車(chē)讓人車(chē)、下坡車(chē)讓上坡車(chē),、距錯(cuò)車(chē)點(diǎn)近的車(chē)讓距錯(cuò)車(chē)點(diǎn)遠(yuǎn)的車(chē)”,，不搶道、不搶跑,，確保會(huì)車(chē)安全,。加大運(yùn)輸大巷材料碼放的管理，因天氣等不可抗拒因素導(dǎo)致材料無(wú)法回收交舊的,，要碼放至緩沖區(qū),，標(biāo)明時(shí)間，兩天內(nèi)完成回收,，并不斷加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理,，為車(chē)輛配備清理工具，要求井下各類(lèi)膠輪車(chē)必須保證前擋玻璃,、儀表盤(pán)清晰明亮,，車(chē)身、車(chē)內(nèi)干凈整潔，以輔助運(yùn)輸基礎(chǔ)管理支撐起運(yùn)輸安全“網(wǎng)”,。

“新”字為重,，優(yōu)化安全保障。長(zhǎng)平公司在輔運(yùn)系統(tǒng)管理中還特別重視小改小革對(duì)運(yùn)輸安全的重要作用,。膠輪車(chē)使用的門(mén)閉鎖裝置為行程開(kāi)關(guān),，當(dāng)司機(jī)打開(kāi)門(mén)時(shí)，行程開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)斷開(kāi),，膠輪車(chē)會(huì)自動(dòng)熄火,，起到有效保護(hù)作用。但行程開(kāi)關(guān)頻繁啟動(dòng)后,，彈片因疲勞失去彈性從而失效,，造成車(chē)輛誤動(dòng)作，存在運(yùn)輸安全隱患,。為此,，長(zhǎng)平公司膠輪車(chē)隊(duì)技術(shù)員積極思考、反復(fù)試驗(yàn),，用金屬傳感裝置取代行程開(kāi)關(guān)，將傳感器的信號(hào)串入到急停開(kāi)關(guān)回路中,，當(dāng)傳感器輸出檢測(cè)信號(hào)后,，急停回路斷開(kāi),，繼電器板就會(huì)執(zhí)行停車(chē)命令,，甚至在有水或有油的運(yùn)行環(huán)境中也能穩(wěn)定檢測(cè)，不僅能實(shí)現(xiàn)門(mén)閉鎖功能,，而且靈敏度高,，運(yùn)行穩(wěn)定，安全更有保障,。