記者觀察網(wǎng)山西3月12日電（通訊員 劉廣宇 劉偉偉）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤管三隊不斷引深安全工作內(nèi)涵,，通過建立組織領(lǐng)導,，強化風險管控，加強統(tǒng)籌調(diào)度三項舉措全力安全生產(chǎn)工作,。

一是建立組織機構(gòu),，及時部署工作任務。成立了由隊長擔任組長的安全生產(chǎn)保障領(lǐng)導小組,，統(tǒng)籌安排各分管副隊長,、班組長檢查重點和工作任務，協(xié)調(diào)全隊黨員干部形成監(jiān)察網(wǎng)絡,，徹底排查各類事故隱患,。

二是強化作業(yè)風險管控,。對井下作業(yè)全區(qū)域行業(yè)進行抽查、復查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，強化對重大危險源的實時監(jiān)控，徹底堵塞安全漏洞,。按照“風險超前預判,、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則,，開展安全生產(chǎn)動態(tài)巡檢,，把隱患排查治理責任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角,、無盲區(qū),。對查出的安全隱患，嚴格按照“五落實”原則,，落實整改內(nèi)容,、措施、期限及責任人,，形成閉環(huán)管理,。

三是進一步加強全隊統(tǒng)籌調(diào)度，實行24小時值班值守制度,，壓實責任鏈條，要求全隊值班干部監(jiān)督并做好井下相關(guān)應急值守工作,，嚴肅值班紀律,，嚴格落實領(lǐng)導干部帶班跟班制度，履行好崗位職責,，做好交接班工作,，全力確保安全生產(chǎn)工作。