記者觀察網(wǎng)山西3月26日電（通訊員 耿丹丹 劉廣宇）在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司,，有一支無論在作風(fēng),、技術(shù)、管理、生產(chǎn),，還是在隊(duì)組團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、和諧,、創(chuàng)新上都讓人頻頻點(diǎn)頭,、連連豎起大拇指稱贊的班組——綜采二隊(duì)溫建平班組。

“小李,，作業(yè)環(huán)境需要檢查些什么,？”“需要進(jìn)行瓦斯等有害氣體檢查、通風(fēng)檢查,、大氣環(huán)境檢查,、噪聲檢查，回答完畢,?！本穸稊\的小伙兒字字鏗鏘有力地回答道。每個(gè)寂靜的清晨,，都是這一聲聲斬釘截鐵的班前抽查考核拉開一整天的工作序幕,。該班組從班前會(huì)開始，到入井,、進(jìn)入工作崗位,、出井直到收班會(huì),，都實(shí)行著嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理,。

溫建平班組是東周窯煤業(yè)公司的明星班組，他們積極探索,，總結(jié)和創(chuàng)新出了以“二常,、四到、三清”為特色的班組安全生產(chǎn)管理法,。班前“二?！保＝逃?、常培訓(xùn),。班中“四到”，想到,，想得細(xì),；看到，看得寬,；干到,，干得精；管到,，管得嚴(yán),。班后“三清”,，交接班清、班后講評(píng)清,、員工情況清,。嚴(yán)格落實(shí)制度不走樣、檢查細(xì)致不走過場(chǎng),、考核從嚴(yán)不手軟,、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不變通。不僅強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理,，還有效防范了事故的發(fā)生,，形成了全員、全方位,、全過程的班組安全管理格局,。

每次戰(zhàn)險(xiǎn)情、渡難關(guān),，溫建平班組從不退縮,、不畏艱險(xiǎn)，一直沖鋒在前,。“2022年至今,，我們班組所采的8508、8103工作面發(fā)生多起沖擊地壓,，面對(duì)這樣復(fù)雜的地質(zhì)條件,，我們始終做到關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、完成任務(wù)干在前,、執(zhí)行制度走在前,。”班長溫建平目光堅(jiān)定地說道,。

就是這樣的戰(zhàn)斗精神,，使得該班組連續(xù)多年做到安全生產(chǎn)無事故，并連續(xù)5年班產(chǎn)創(chuàng)最高記錄,，連續(xù)5年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)全優(yōu),。無論是安全、產(chǎn)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、煤質(zhì)、成本等各項(xiàng)考核指標(biāo)都在全公司名列前茅,。

談到標(biāo)準(zhǔn)化,，就不得不提這個(gè)人們眼中的勤快人、細(xì)心人——班長溫建平。他心細(xì),、眼細(xì),，腿勤、手勤,、嘴勤,，經(jīng)常是人在哪里，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就強(qiáng)在哪里,。割煤一米,，達(dá)標(biāo)一米，干完一項(xiàng),，合格一項(xiàng),，操作一步，規(guī)范一步,。多年來,，該班組把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做安全工作的基礎(chǔ)，在班長溫建平的帶領(lǐng)下真正做到了“五上,、四無”（即工作面作業(yè)時(shí)做到了上尺,，上線，上牌,，上標(biāo)號(hào),，上水平；現(xiàn)場(chǎng)無矸石,，無浮煤,，無積水，無雜物）,，工作面達(dá)到了“三直,、兩平”（即工作面割煤后達(dá)到煤壁,、溜子,、支架三條直線，頂板,、底板平整）,。該班組所采工作面工程質(zhì)量、生產(chǎn)工藝,、支護(hù)質(zhì)量,、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)均達(dá)精品工程,。

溫建平班組將以只爭朝夕的精神,，不辱使命、再接再厲，以不畏艱險(xiǎn),、勇往直前的榜樣精神,，帶領(lǐng)全隊(duì)組、全公司創(chuàng)先爭優(yōu),，為企業(yè)持續(xù),、安全、平穩(wěn)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。