記者觀察網(wǎng)山西3月26日電（通訊員 劉廣宇 孫喜厚）“按章指揮,，按章操作，保證高質(zhì)量完成工作,?！睍x能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司機(jī)掘四隊(duì)班組長徐建國說，這是他的安全工作理念,。

1989年出生的徐建國,，今年已經(jīng)35歲了。在生產(chǎn)一線摸爬滾打的這10年,，他兢兢業(yè)業(yè),、刻苦鉆研,，熟練掌握了作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面、支護(hù)形式,、支護(hù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，不僅能熟練使用作業(yè)工具，還能進(jìn)行必要的檢修和保養(yǎng),。從一名初出茅廬的大學(xué)生,，蛻變成能夠熟練掌握工種技能的班組長，徐建國的身上總透露著一股不怕苦,、不認(rèn)輸?shù)捻g勁兒,。

在班組里，他是出了名的“管家公”,，規(guī)程吃得透,、措施背得熟，工作中還能切入要害,、細(xì)致入微,。從施工安全注意事項(xiàng)到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,，包括崗位職工作業(yè)安全間隙,、安全退路他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)叮囑,。在施工現(xiàn)場也是如此,，作為主要生產(chǎn)班，工作量大,、點(diǎn)多面廣,，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中,，經(jīng)常以減少施工程序,、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑。而徐建國本人在現(xiàn)場,，是一邊帶著干,，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個不少,。久而久之,，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了,。

徐建國所在班組主要從事掘進(jìn)和支護(hù)作業(yè),，地質(zhì)條件多變、頂板管理難，所以隱患排查就成了他每班的重點(diǎn)工作,。從安全設(shè)施,、再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，他從不放過每一個細(xì)節(jié),，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點(diǎn)他都要親力親為,，絕不讓隱患隔班過夜,。

“小劉，安全帽的帽帶扣好了,，注意安全,。”

“小張,，開工的機(jī)器安全隱患一定要排查到位,。”

“小李,，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境有沒有隱患存在,？”

他每天都不厭其煩地提醒著大家，從班前會,、入井,、進(jìn)入工作崗位、出井直到收班會,，他都嚴(yán)格要求隊(duì)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,。同時還要求班前人人提前到場，開展安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),，抽查考核,。從提高班組員工的安全素質(zhì)和操作技能，使班組員工想安全,、會安全,、能安全，認(rèn)真聽隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講安全,、講任務(wù),，到班中想到，想得細(xì),，看到,，看得寬，干到,，干得精,，管到，管得嚴(yán)；從開工前,，對每個崗位的人,、機(jī)、環(huán)境等進(jìn)行隱患排查,，把安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一個員工,，做到不安全不生產(chǎn)，到要求員工之間自我約束,、相互監(jiān)督,，做到不傷害自己、不傷害別人,、不被別人傷害,；從作業(yè)過程中對員工執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程情況進(jìn)行巡查，做到人人上安全標(biāo)準(zhǔn)崗,、個個干安全標(biāo)準(zhǔn)活,，到班后交接班清、班后講評清,、員工情況清,，交接班前對當(dāng)班作業(yè)情況進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持做到“三不交班”,。他樣樣過問,，樣樣監(jiān)督，事無巨細(xì),，任勞任怨,，不僅保障了隊(duì)組任務(wù)的完成情況，還保證了員工的生命安全,。

就是這樣一位“熱心腸”,，在工作之余還通過不斷學(xué)習(xí)完善自我、提高技能,。在2021年晉能控股煤業(yè)集團(tuán)崗位練兵技術(shù)比武中,，徐建國榮獲“錨桿支護(hù)工特等獎”，2022年榮獲晉能控股煤業(yè)集團(tuán)勞動模范榮譽(yù),。在他堅(jiān)持不懈的努力下,，終于成長為班組里真正的“頂梁柱”。