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2025年07月19日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股裝備制造集團(tuán)寺河礦:穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2024-03-29 10:00:51 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西3月29日電(記者 明文 通訊員 劉寶順)晉能控股裝備制造集團(tuán)寺河礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)為主線,以班組建設(shè),、“三違”整治為重點,,不斷提高礦井預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故的意識能力。

嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)管控 暢通安全“脈絡(luò)”

無標(biāo)準(zhǔn)則不成方圓,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)一直都是寺河礦的安全“主抓手”,。為此,該礦以“崗位達(dá)標(biāo),、動態(tài)達(dá)標(biāo),、礦井達(dá)標(biāo)”為目標(biāo),充分利用上級督導(dǎo),、礦井互檢等方式,,將辨識管控崗位作業(yè)風(fēng)險和排查治理作業(yè)過程中的隱患為工作重點,從采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、地測、從業(yè)人員素質(zhì)等多個領(lǐng)域入手,,采取機(jī)構(gòu)培訓(xùn),、單位內(nèi)部培訓(xùn)等方式,推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,工作程序化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

不僅如此,,在做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,該礦以“崗位達(dá)標(biāo),、動態(tài)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)”為目標(biāo),,分專業(yè)制定完善井下生產(chǎn),、輔助及地面主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房,、提升機(jī)房,、變電站等重點部位、要害場崗位的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),,通過建立“一崗一清單”,、推行“崗位區(qū)域負(fù)責(zé)制”等舉措,明確固定和動態(tài)崗位責(zé)任達(dá)標(biāo)范圍及要求,,將責(zé)任區(qū)域明確到班組,、細(xì)化到崗位,全力推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升,。

“在做好監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,我們還依據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),充分考慮安全風(fēng)險管控,、隱患排查治理,,以及應(yīng)急處置等方面要求,組織各部門技術(shù)人員,、隊組管理人員,、班組長及老職工對分管崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善,大家齊心協(xié)力,,共同把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣,、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)?!痹摰V生產(chǎn)技術(shù)管理部標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人李俊明說道,。

聚焦前沿陣地 激發(fā)安全“細(xì)胞”

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前沿陣地,,也是安全生產(chǎn)的落腳點,。

近年來,隨著礦井戰(zhàn)線的不斷延長,,井下現(xiàn)場點多面廣,,現(xiàn)場安全管理可能存在“管不到、看不著”的安全風(fēng)險,,而“班組”作為企業(yè)最小的“細(xì)胞”,,對礦井安全生產(chǎn)起著最直接的作用。為此,,寺河礦積極響應(yīng)省委及集團(tuán)公司號召,,充分發(fā)揮班組長管理作用,,由班組長進(jìn)行接班現(xiàn)場安全確認(rèn)、班中安全巡查,、交班安全評估,,提前分析作業(yè)現(xiàn)場可能存在危險因素以及可能引發(fā)的安全事故,并對作業(yè)過程中重點環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控排查,,及時治理現(xiàn)場隱患;同時,,當(dāng)班完工后,,對作業(yè)區(qū)域的安全和工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查和驗收,確保不留隱患和問題,,為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。

此外,為保證現(xiàn)場施工安全,,寺河礦以班組現(xiàn)場管理,、風(fēng)險管控、隱患排查為抓手,,嚴(yán)格執(zhí)行班中“三步”工作法,按照接班現(xiàn)場安全確認(rèn),、班中安全巡查,、交班安全評估三個步驟,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,把握安全管理關(guān)鍵,,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無嚴(yán)重“三違”,、無人身事故,,全力保障安全生產(chǎn)。

緊盯杜漸除違 牢植安全“基因”

為進(jìn)一步提升全礦干部職工反“三違”意識,,寺河礦立足自身實際,,以事故案例為基礎(chǔ),結(jié)合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分工,,針對重點工程,、變化作業(yè)中存在的重大隱患,以及系統(tǒng)內(nèi)的“三違”管控等方面,,進(jìn)行查擺問題,、列出清單、明確責(zé)任人,、限定期限,、跟蹤落實等一系列安全舉措,,全面落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”的業(yè)務(wù)保安職責(zé)。

在此基礎(chǔ)上,,寺河礦還通過單位自學(xué),、外部授課等培訓(xùn)模式,不斷加強(qiáng)對干部職工安全教育培訓(xùn)力度,,將班組長,、特種作業(yè)人員、新員工,、經(jīng)常性違章人員作為反“三違”教育培訓(xùn)重點,,并在培訓(xùn)過程中廣泛收集職工建議,采納吸取特殊作業(yè),、高危 作業(yè),、變化作業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素,堅決消除安全風(fēng)險和安全隱患,。

安全工作只有起點,,沒有終點。寺河礦——這座在沁河岸畔拔地而起的現(xiàn)代化礦井始終把“安全”二字放在可持續(xù)發(fā)展的制高點上,,以全員共識匯聚強(qiáng)大合力,,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

【編輯:關(guān)俊龍】