記者觀察網(wǎng)山西4月22日電（通訊員 康健 任鵬）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司堅(jiān)持以加強(qiáng)制度建設(shè)為抓手，在建立制度,、完善制度,、執(zhí)行制度、落實(shí)制度上下功夫求突破,，全面提升公司制度建設(shè)規(guī)范化,、科學(xué)化，以更嚴(yán)要求推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

加強(qiáng)管理,，把制度建設(shè)“抓起來”。該公司制定了《規(guī)章制度管理辦法》,，明確了制度的制定,、修改、廢止,、審核,、發(fā)布和備案等工作程序，使各部門在制定下發(fā)規(guī)章制度時(shí)能夠按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,，從而提高工作效率和質(zhì)量,。同時(shí)由考核辦牽頭，黨委工作部,、綜合辦公室,、財(cái)務(wù)部等22個(gè)部門配合，重新修訂完善了《同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司制度匯編》,，其中包括了黨建,、考勤,、安全、通風(fēng),、財(cái)務(wù)等22類181項(xiàng)制度,，構(gòu)建起“權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué),、監(jiān)督有力”的內(nèi)部管理運(yùn)行體系,。從根本上約束了管理行為，堵塞了制度漏洞,，為各項(xiàng)工作的開展提供了制度保障,。

嚴(yán)格檢查，把制度建設(shè)“嚴(yán)起來”,。該公司開展了制度管理專項(xiàng)自查活動(dòng),，對現(xiàn)行的制度進(jìn)行了抽查，全面強(qiáng)化各類制度的審核,、審批程序,，并按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”原則,，進(jìn)一步壓實(shí)制度起草單位責(zé)任,，從內(nèi)容、形式,、程序等方面加強(qiáng)對起草工作的前期指導(dǎo)和文稿審核,，及早提醒規(guī)范發(fā)文問題，堅(jiān)決把好發(fā)文源頭關(guān),，不斷推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

認(rèn)真執(zhí)行,，把制度建設(shè)“牢起來”,。該公司定期召開制度整改工作會(huì)議，廣泛聽取意見,，深入調(diào)研,、反復(fù)研討，對原有規(guī)章制度,、管理辦法進(jìn)行全面清查和梳理，對內(nèi)容陳舊,、操作性不強(qiáng),，無法發(fā)揮有效作用的原有規(guī)章制度予以廢止；對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,，以制度整改推動(dòng)工作落地,，構(gòu)建起系統(tǒng)完備,、科學(xué)規(guī)范、執(zhí)行有力,，監(jiān)督有效的制度體系,。截至目前，共修定制度24項(xiàng),、廢止15項(xiàng),、新增制度16項(xiàng)、繼續(xù)沿用141項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作“有規(guī)可依,、有章可循”的制度建設(shè)目標(biāo)。

狠抓落實(shí),，把制度建設(shè)“提起來”,。該公司堅(jiān)持把執(zhí)行制度、落實(shí)制度,，作為制度建設(shè)的重中之重,，按季度開展制度建設(shè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒、問責(zé),，切實(shí)起到了良好的監(jiān)督效果,，對全員形成“依規(guī)辦事、按章工作”的行動(dòng)自覺起到了重要作用,，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障,。