記者觀察網山西4月22日電（通訊員 池洋 任嬋娟）晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤區(qū)管理二隊夯實班組建設，大力推動班組管理規(guī)范化水平提升,，為團隊的工作提供了有力的支持和保障,。

加強班組制度建設,。為了實現(xiàn)班組管理的規(guī)范化,，該隊根據崗位職責、作業(yè)程序,、操作標準,、過程記錄和績效考核的要求,，結合基層班組作業(yè)實際與特點，健全完善了各項規(guī)章制度,。變以人管人管事為以制度管人管事,，促進班組管理向精細化、嚴格化方向發(fā)展,。

培養(yǎng)班組長隊伍,。為了提高班組的組織和管理能力，該隊進一步明確了班組建設的目標,、任務,、方法和步驟。定期對班組長進行考評,，積極支持班組長行使職權,，充分發(fā)揮他們在現(xiàn)場指揮和把關方面的作用，為班組長開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,，進而推動班組管理的進一步提升,。

強化班組現(xiàn)場安全管理。在班組建設中,，該隊還格外注重現(xiàn)場安全管理,，嚴格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強作業(yè)環(huán)境和安全設施的檢查,，強化了“走動式”管理,，及時排查和治理現(xiàn)場隱患。同時,，該隊大力推進精品工程安全質量標準化建設,，重點關注“師帶徒”和“崗位練兵”等全員素質提升工程,，有效規(guī)范員工的操作行為，實現(xiàn)了“行為安全,、現(xiàn)場安全,、系統(tǒng)安全”的目標，為全隊順利完成各項任務打下了良好的基礎,。