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2025年05月25日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股裝備制造集團供電分公司構(gòu)建“雙向互動培訓(xùn)+班組競賽”模式 打造特色“學(xué)習(xí)型”班組

2024-05-16 11:52:42 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西5月16日電通訊員 王晶晉能控股裝備制造集團供電分公司圍繞“強弱項,,補短板”工作目標(biāo),,加大對一線崗位人員的基礎(chǔ)素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能管理,。為貼近崗位實際,,大力推行“雙向互動培訓(xùn)+班組競賽”的模式,,在學(xué)以致用上下功夫,,重點解決“學(xué)”“用”兩張皮,、培訓(xùn)走過場的問題,。

“特色培訓(xùn)”提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,。針對變電站內(nèi)設(shè)備較多,學(xué)習(xí)起來“囫圇吞棗”,。供電分公司結(jié)合員工技術(shù)水平特點,,以日常工作所需為著重點,培訓(xùn)形式為“雙向互動培訓(xùn)”,將站內(nèi)設(shè)備以不同類型為單元,,分配到員工,,由員工對分配到自己的設(shè)備進行學(xué)習(xí),然后總結(jié)學(xué)習(xí)要點進行講課培訓(xùn),,充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,。通過邊講、邊學(xué),、邊交流,,提高班組人員自主學(xué)習(xí)能力、綜合表述能力和經(jīng)驗分享能力,,在班組形成“聽講結(jié)合,、有效互動、人人參與,、共同提高”的學(xué)習(xí)氛圍,。

“以練代戰(zhàn)”開展員工崗位專項提升競賽。自去年五月以來,,供電分公司按月開展技能競賽工作,,旨在提升人員基本素質(zhì)和能力,在運行基礎(chǔ)工作上發(fā)力,,夯實運行基礎(chǔ)工作,。“設(shè)備巡視,、事故應(yīng)急”提升活動競賽,,由工區(qū)分管生產(chǎn)、安全,、技術(shù)人員組成的考評組員走進各變電站,。“設(shè)備巡視競賽”以《巡檢作業(yè)指導(dǎo)書》為依據(jù),,考察運行人員對本站設(shè)備巡視檢查能力以及排查設(shè)備缺陷,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的能力。將以考促學(xué)理念貫穿到巡檢質(zhì)量提升工作中,,以考試提升巡檢質(zhì)量,。通過該環(huán)節(jié)的競賽活動,切實提升了運行值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷,、隱患的能力,。

“事故應(yīng)急競賽”以《事故應(yīng)急預(yù)案》為考評依據(jù),結(jié)合日常以及特殊環(huán)境可能發(fā)生的各種事故類型,,考察現(xiàn)場每一名值班人員的應(yīng)急處置能力。這種現(xiàn)場值班員人人參與競賽,人人進行考評的方式,,保證了現(xiàn)場每個運行值班員過應(yīng)急處理關(guān),。同時在“單兵訓(xùn)練”的基礎(chǔ)上,增加團隊協(xié)作能力考察環(huán)節(jié),,考察3個運行人員在事故處理中分工協(xié)作的聯(lián)動能力,,通過演練推敲應(yīng)急處理細節(jié)、通過競賽活動提升人員事故處理硬實力和團隊協(xié)作能力,。近年來,,供電分公司培養(yǎng)出多名“集團公司技術(shù)能手”,部分員工獲得過“晉城市職業(yè)技能大賽”獎項,、“全國職業(yè)技能大賽”獎項等,。

下一步,供電分公司將緊緊圍繞“以考促培,、以培促干,、以干促優(yōu)”的人才培養(yǎng)工作思路,逐步建立以“學(xué)”為基礎(chǔ),,以“練”為根本,,以“比”為手段以“提高”為目的長效工作機制,強人才基礎(chǔ),,謀未來發(fā)展,,推動供電事業(yè)行穩(wěn)致遠。

【編輯:范蓉】