記者觀察網(wǎng)山西5月21日電(記者 明文 通訊員 張?jiān)孪椋?/span>晉能控股煤業(yè)集團(tuán)寺河礦深入貫徹集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營分析會會議精神,,持續(xù)落實(shí)15字30條經(jīng)營管理措施,以“1·1·8”理念為引領(lǐng),,扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,細(xì)化成本管控措施,狠抓煤質(zhì)管理,,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,。
全面預(yù)算降本增效
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,,寺河礦主動轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,以增強(qiáng)應(yīng)對煤炭市場“寒流”的抗壓能力為目標(biāo),全方位加強(qiáng)預(yù)算過程控制,,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,,從材料管理、設(shè)備維修等多方面入手,,于每月中旬進(jìn)行盤點(diǎn),,明確新(舊)材料,確保賬卡物相符,。地面工程維修按照輕重緩急,、節(jié)約經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行維修項(xiàng)目,確保“雨季三防”“四供兩?!钡戎攸c(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,,為礦井經(jīng)濟(jì)效益提供保障,。該礦不斷完善各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程,對單項(xiàng)預(yù)算額度大的項(xiàng)目,,一方面保證項(xiàng)目不超預(yù)算指標(biāo),,一方面杜絕預(yù)算完成率遠(yuǎn)低于計(jì)劃的情況出現(xiàn)。各部門之間相互督促,、協(xié)同發(fā)力,,從細(xì)處著手,積極倡導(dǎo)各隊(duì)組,、車間通過自主維修的方式,,不斷加大設(shè)備維修和廢舊物資的回收復(fù)用力度,減少新材料,、新配件,、新設(shè)備的投入,并制定定額標(biāo)準(zhǔn),,每月對各單位進(jìn)行考核兌現(xiàn),,最大限度降低生產(chǎn)成本。
因地制宜創(chuàng)收提效
立足煤與瓦斯突出的屬性特點(diǎn),,寺河礦積極推廣應(yīng)用新工藝,,通過完成巖巷“一核兩翼”瓦斯治理模式和定向鉆機(jī)長距離取芯工藝,超前預(yù)抽煤層瓦斯,,并建立了定向鉆機(jī)長距離密閉取芯含量測定技術(shù)體系,,實(shí)現(xiàn)了測點(diǎn)更準(zhǔn)、掘進(jìn)提效,、節(jié)支降耗的目標(biāo),。據(jù)統(tǒng)計(jì),使用定向長距離密閉取芯方法后,,雙巷掘進(jìn)工作面每米可節(jié)約成本600元,,單巷掘進(jìn)工作面每米可節(jié)約成本1185元,為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),。此外,,寺河礦通過采用節(jié)支加增收和產(chǎn)值完全模擬市場化運(yùn)行等方式,實(shí)施內(nèi)部市場化,、契約化管理,,針對各基層單位實(shí)際工作情況,每月下達(dá)修理,、回收,、復(fù)用任務(wù)指標(biāo),提高設(shè)備配件回收復(fù)用率。并通過加強(qiáng)對設(shè)備的潤滑保養(yǎng),,嚴(yán)查設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,,提高巡檢質(zhì)量,減少設(shè)備非正常情況的損壞,,降低能源消耗和檢修成本,,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
源頭管控提質(zhì)創(chuàng)效
寺河礦緊盯井上下各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管控,,在生產(chǎn)組織中面對巖巷掘進(jìn),、過構(gòu)造等出矸量較大的井下作業(yè)時(shí),設(shè)計(jì)具備獨(dú)立排矸,、煤矸分選的分裝分運(yùn)系統(tǒng),,并在技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的情況下,,采用矸石不出井,、矸石破碎注漿等綠色開采技術(shù)。此外,,針對不同客戶使用需求,,該礦采用分區(qū)、分時(shí)調(diào)整生產(chǎn),,對不含高分子加固材料的煤體單獨(dú)生產(chǎn),,調(diào)整混煤場落煤方式,最大程度保障礦井效益,;通過制定煤炭質(zhì)量管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)對井下各工作面的煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督管理,,不斷強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)源頭質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場煤層地質(zhì)賦存條件,,選擇合理的巷道布置方式,、采掘工藝和配套設(shè)備,并針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的較大的斷層,、陷落柱,、薄煤區(qū)、頂板破碎帶等影響煤質(zhì)的構(gòu)造進(jìn)行綜合評價(jià),,優(yōu)化工作面設(shè)計(jì),合理避讓構(gòu)造影響區(qū),,優(yōu)化配煤方案,、提高洗煤回收率和洗末煤系統(tǒng)的運(yùn)行效率,降低原煤灰分,從源頭上有效提高煤炭質(zhì)量,,以實(shí)際行動和成效,,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。