記者觀察網(wǎng)山西5月25日電（記者 明文 通訊員 姚丹）礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不佳,、智能化建設(shè)尚未成熟,、瓦斯治理難度大等方面是當(dāng)前影響裝備制造集團(tuán)礦井高產(chǎn)高效的堵點(diǎn)痛點(diǎn)難題,。為此,，裝備制造集團(tuán)多措并舉，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀煤礦企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)等多種方式,，提升礦井綜采工作面單產(chǎn)單進(jìn)水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

今年以來(lái),，國(guó)家、山西省出臺(tái)了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度文件,，同時(shí),，集團(tuán)公司自春節(jié)復(fù)工以來(lái)，各礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)較為“被動(dòng)”,，安全生產(chǎn)面臨空前的壓力和挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人張紅軍告訴記者：“當(dāng)前,，企業(yè)各主力生產(chǎn)礦井暴露出基礎(chǔ)工作不扎實(shí),、新技術(shù)新設(shè)備推廣應(yīng)用不主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化提升不明顯,、采掘效率提升后勁不足,、成本管控精細(xì)化程度不高等等諸多問(wèn)題，這一系列問(wèn)題都嚴(yán)重制約著集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,，倒逼我們解放思想,、深挖潛能、減人提效”,。

逆水行舟,，不進(jìn)則退。面對(duì)當(dāng)下及未來(lái)更為嚴(yán)格的安全監(jiān)管形勢(shì),，大力推進(jìn)綜采工作面單產(chǎn)水平提升工作,，切實(shí)推動(dòng)礦井安全高效生產(chǎn),，是企業(yè)解決煤礦“超定員、超頭面”等問(wèn)題,，建設(shè)打造高效精干礦井的有效手段,。為此，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，相關(guān)業(yè)務(wù)部室,、四大礦生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，前往西山煤電屯蘭礦,、華陽(yáng)集團(tuán)二礦,、濟(jì)寧能源金橋煤礦等六座國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的煤礦企業(yè)，就頂板管理,、?。o(wú)）煤柱開(kāi)采、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、通風(fēng)安全管理等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí),。

參與本次調(diào)研的集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部采煤科副科長(zhǎng)侯波濤表示收獲滿(mǎn)滿(mǎn)：“外出調(diào)研學(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步打開(kāi)了視野、拓寬了思路,，我覺(jué)得我們要秉承實(shí)事求是,、科學(xué)穩(wěn)妥的態(tài)度，在守住安全底線(xiàn)的情況下,，鼓勵(lì)各礦井積極試用新工藝,、新設(shè)備、新技術(shù),、新材料和開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新工作”,。“通過(guò)外出調(diào)研學(xué)習(xí),，我覺(jué)得我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化管理上更多體現(xiàn)的是強(qiáng)制性,、約束性和執(zhí)行力建設(shè)，在人性化管理以及為職工創(chuàng)優(yōu)作業(yè)環(huán)境方面力度不夠,，要進(jìn)一步改進(jìn),、改善作業(yè)環(huán)境和條件，持續(xù)提升職工認(rèn)同感,、歸屬感和責(zé)任感,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良性循環(huán)”。長(zhǎng)平礦調(diào)度指揮部副部長(zhǎng)蘇巍巍說(shuō)道,。

學(xué)先進(jìn),，貴在行動(dòng)，重在落實(shí),。通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí),，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)要求各單位,，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，積極總結(jié)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的不足之處，制定可行性工作計(jì)劃及建議,，確保集團(tuán)公司單產(chǎn)水平提升工作取得新成效,，切實(shí)推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

“調(diào)研學(xué)習(xí)歸來(lái),，我們第一時(shí)間編制了調(diào)研報(bào)告,，將調(diào)研學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些可采納、借鑒亮點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),，對(duì)比分析集團(tuán)公司目前尚存在的不足之處,，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、逐步取消單體柱加強(qiáng)支護(hù),、科學(xué)合理選用超前支護(hù)支架,、擇優(yōu)選擇小（無(wú)）煤柱開(kāi)采工藝等9個(gè)方面提出了工作計(jì)劃或建議,，并要求相關(guān)礦井堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，進(jìn)一步解放思想、科學(xué)試驗(yàn),，認(rèn)真組織落實(shí)有關(guān)工作舉措,，確保綜采工作面單產(chǎn)提效工作再上新臺(tái)階”。集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部副部曹建波說(shuō),。

記者手記：

他山之石,，可以攻玉。

8天時(shí)間,，6個(gè)學(xué)習(xí)考察點(diǎn),，2500余公里，集團(tuán)公司調(diào)研人員早出晚歸,，馬不停蹄，進(jìn)一線(xiàn),、聽(tīng)報(bào)告,、看現(xiàn)場(chǎng)，取真經(jīng),、找差距,、謀思路。

在采訪(fǎng)中記者深切感受到,，裝備制造集團(tuán)上下主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,，以一切有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，不等不靠，積極關(guān)注產(chǎn)業(yè),、技術(shù)發(fā)展前沿,，更新知識(shí)儲(chǔ)備，不讓觀念的因循守舊成為影響工作快速推進(jìn)的“絆腳石”,。

同時(shí),，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，主動(dòng)找差距、找標(biāo)桿,，在更深維度,、更高層次、更廣區(qū)域上明確定位,，找準(zhǔn)方向,，謀劃未來(lái)。調(diào)研結(jié)束后,，他們積極制定工作計(jì)劃,，在學(xué)習(xí)借鑒中把標(biāo)桿的先進(jìn)做法系統(tǒng)歸納、消化吸收,，確?！皩W(xué)習(xí)”到位、“借鑒”到手,。

一分部署,，九分落實(shí)。為了切實(shí)解決制約礦井發(fā)展的難題,，還需對(duì)標(biāo)桿的成果經(jīng)驗(yàn)舉一反三,、靈活運(yùn)用，切實(shí)提高再造能力,，真正做到讓“他山之石”內(nèi)化為自己的生產(chǎn)力,，解放自己的生產(chǎn)力，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子,。