記者觀察網(wǎng)山西7月9日電（記者 明文 通訊員 李浩棟）今年以來,，面對持續(xù)加大的安全監(jiān)管力度和復(fù)雜多變的市場形勢,，晉能控股裝備制造集團(tuán)上下圍繞“目標(biāo)不變，任務(wù)不變,，節(jié)奏不變,，責(zé)任不變”的工作要求,，各生產(chǎn)礦井錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，克服各類堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，原煤產(chǎn)量完成序時(shí)目標(biāo),。
為順利完成全年任務(wù)目標(biāo),，該礦全力組織原煤生產(chǎn)和商品煤外運(yùn)的補(bǔ)虧工作，堅(jiān)持“一面一策”制定單產(chǎn)單進(jìn)提升方案,，并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,，分管機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)部門,、隊(duì)組干部下沉到基層生產(chǎn)一線,，與職工同上同下，分析解決問題在現(xiàn)場,，極大提振了士氣,、鼓舞了干勁。目前工作面每日推進(jìn)均在7刀煤以上,，最高日推進(jìn)9.2刀,，實(shí)現(xiàn)了大坡度、煤體異常區(qū)域的高產(chǎn)高效回采,。截至6月底,，該礦原煤產(chǎn)量以及塊煤、末煤外運(yùn)量均完成序時(shí)任務(wù)目標(biāo),。
寺河礦調(diào)度指揮部副部長張宗光介紹到：“為能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的補(bǔ)虧為盈,，我們從強(qiáng)化業(yè)務(wù)部室服務(wù)指導(dǎo)功能入手，針對生產(chǎn)過程中遇到的痛點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真組織分析和風(fēng)險(xiǎn)研判，周密安排生產(chǎn)計(jì)劃,，細(xì)化每個(gè)隊(duì),、每個(gè)班的生產(chǎn)任務(wù),，將壓力層層傳遞到人。并積極與集團(tuán)公司溝通,，及時(shí)解決生產(chǎn)所需的人員,、設(shè)備等問題，為順利完成原煤生產(chǎn)提供有力保障,?！?/span>
晉能控股裝備制造集團(tuán)長平公司錨定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，全面強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，穩(wěn)定原煤生產(chǎn),，把提高單產(chǎn)作為完成產(chǎn)量任務(wù)的關(guān)鍵，針對5309綜放工作面機(jī)頭頂板破碎,，回采困難的情況,，加強(qiáng)了破碎區(qū)域頂板支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場情況增加支護(hù)數(shù)量,，調(diào)整單體柱支護(hù)排距,，有效控制了頂板，在已經(jīng)提高采煤效率20%的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新佳績,；在全力抓好生產(chǎn)組織工作的同時(shí),，該公司還在提質(zhì)增效上下功夫，對公司盤區(qū)設(shè)計(jì),、綜掘主運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，提前布置工作面，降低轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié),，提高綜掘后配套設(shè)備的運(yùn)輸能力,，確保采掘銜接始終處于平衡狀態(tài)，截至6月底,，該礦洗末煤銷量和原煤產(chǎn)量均圓滿完成了半年序時(shí)進(jìn)度,。
長平公司調(diào)度指揮部部長牛杰對記者說：“上半年，我們承壓奮進(jìn),、攻堅(jiān)克難,，圓滿完成多項(xiàng)核心任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”,。下半年,，我們將緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以日保周,，以旬保月，以月保季,，層層分解任務(wù)目標(biāo),，強(qiáng)化生產(chǎn)考核,，認(rèn)真抓好工作面精采細(xì)回，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn),?！?/span>
今年以來，晉能控股裝備制造集團(tuán)長治仙泉煤業(yè)牢固樹立效率意識,，在確保安全的前提下全力以赴抓生產(chǎn),，嚴(yán)格堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對地質(zhì),、通風(fēng),、機(jī)電等影響因素進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)制定切實(shí)可行的單進(jìn)水平提升方案,，從“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等方面，系統(tǒng)性,、全方位的分析制約礦井單進(jìn)提升因素,，通過采取強(qiáng)化管理、工藝創(chuàng)新,、系統(tǒng)改造等措施,，全面提升礦井掘進(jìn)效率，提升單進(jìn)水平,。截至6月底,，該礦煤炭產(chǎn)銷量均超額完成序時(shí)計(jì)劃，為集團(tuán)公司交上了一份滿意的答卷,。
長治仙泉煤業(yè)生產(chǎn)管理部副部長郭軍說：“今年以來,，我們結(jié)合年度生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好生產(chǎn)工作分工,，將各項(xiàng)任務(wù)量化分解,，細(xì)化到人，形成天天有計(jì)劃,、人人有指標(biāo)的工作體系,；為確保工作有序推進(jìn)，我們還建立健全了工序管理及考核制度,，以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，強(qiáng)化工序精細(xì)化管理，堅(jiān)持以工序銜接為紐帶，以工作量為基礎(chǔ),，以工程質(zhì)量為核心,，做到各工序協(xié)同配合、高效銜接,?！?/span>
