記者觀察網(wǎng)山西7月16日電（記者 王永霞 通訊員 陳鑫）6月18日撤架16架,，6月19日至6月22日撤架18架，6月23日撤架23架,，刷新礦井最高撤架紀錄,，回撒工作比原計劃提前2.5天完成……翻開晉能控股裝備制造集團趙莊煤業(yè)《1316工作面撤架總結》，一項項硬核舉措,，一組組亮眼數(shù)據(jù)，成為趙莊煤業(yè)朝著完成全年任務目標奮力攻堅的生動注腳,。

作為趙莊煤業(yè)2024年主采工作面,，如何開展好1316工作面安全回撤，確保綜采工作面正常接續(xù),，成為趙莊煤業(yè)打好2024年二季度“攻堅戰(zhàn)”中的一場“硬仗”,。

“為確保回撤工作安全,、高效,、有序推進，我們根據(jù)趙莊煤業(yè)‘五有工作法’具體要求,，制定回撤專項實施方案,，對目標計劃,、統(tǒng)籌安排、過程落實等五項內容進行明確規(guī)定,，通過動態(tài)跟進,、實時對接，保證工作面回撒安全順利完成,?！痹摴具\安工區(qū)相關負責人向記者介紹到。

而保障工作高效推進的“秘籍”,，則是趙莊煤業(yè)今年在全礦范圍內大力推行的“五有工作法”,。為進一步提升效率效益和管理水平，確保各項重點工作全過程管控,、全要素監(jiān)督,、全層級落實，趙莊煤業(yè)創(chuàng)新方式方法,，將礦井各類重點工程,、重點工作，按照“有目標計劃,、有統(tǒng)籌安排,、有過程落實、有正負激勵,、有總結提升”五項具體要求進行細化分解,，通過構建閉環(huán)管理體系，確保各項工作有序推進,、落實到位,。

“以1316工作面回撤為例，在‘有目標計劃’方面,，我們明確拆工溜刮板,、回收工溜、倒移支架等6個階段的完成日期,；在‘有統(tǒng)籌安排’中,，我們對工作面回撤期間總體負責人、專項負責人,、具體負責人等職責進行明確規(guī)定,，通過組織井下所有業(yè)務部室及相關隊組進行現(xiàn)場辦公或召開專題協(xié)調會等方式，對工作面回撤所涉及隊組的各項工程施工順序,、工期和標準進行合理規(guī)劃,，為撤架做好了前期準備工作。”趙莊煤業(yè)運安工區(qū)相關負責人講到,。

有了“五有工作法”實施方案這個“綱”,，一系列確保工作順利推進的舉措相繼實施。通過緊盯工程質量,，對施工隊組明確提出“網(wǎng)不破,、鋼絲不斷”等具體要求，確?，F(xiàn)場不漏矸,，并通過采取撤架通道鋪底路面不得高于支架底座下沿、撤架通道鋪底后路面（支架側）不得低于煤幫側等措施,，為支架順利倒移創(chuàng)造良好條件,；嚴抓車輛管理不放松，每班安排檢修工跟班,，確保車輛有問題在第一時間得到處理,；建立《工作面回撤重點工程跟蹤落實臺賬》，安排專人每日跟蹤落實進度……

而1316工作面高效順利完成撤架工作,，只是趙莊煤業(yè)全力確保多項重點工程,、重點工作按時保質推進的一個縮影。

“今年以來,，我們針對‘五有工作法’實施要求,，通過專題研討和局部分析，逐步從300項重點工作和60項重點工程中篩選出20項重點工程和20項重點工作項目,，最終確定2024年重點工程（工作）項目清單,。”趙莊煤業(yè)企業(yè)管理部相關負責人表示,。

為確保各項工作扎實有效開展，趙莊煤業(yè)成立重點工程,、重點工作兩個專項推進組,，制定詳細實施流程,，明確“定項目,、定方案、定任務,、定標準、定跟蹤,、定督辦”等10項具體內容，對具體工作實施單位,、任務督辦單位以及牽頭管理單位等職責進行明確要求，并通過每月開展一次督查檢查,，每月召開一次推進會議等方式，動態(tài)了解掌握各項目階段性進展以及任務推進過程中存在的不足和漏洞,。

截止目前,，趙莊煤業(yè)全年20項重點工程和20項重點工作中，已經完成3項重點工程,、2項重點工作,，其余均按照任務時間節(jié)點穩(wěn)步推進。下一步,，趙莊煤業(yè)將對各重點工程、重點工作在落實“五有工作法”過程中存在的問題和不足進行分析研討,，總結提煉工作成果，并持續(xù)完善工作機制,，切實以更為精細,、更加高效的管理手段，確保各項工作穩(wěn)步推進,。