記者觀察網(wǎng)山西8月21日電（記者 明文 通訊員 姚丹）近日，在晉能控股裝備制造集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)上，成莊礦現(xiàn)場分享了成本管控方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，各生產(chǎn)單位結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真對(duì)標(biāo)，深挖降本潛力,。會(huì)議要求,，要求扎實(shí)開展煤炭環(huán)節(jié)成本對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步做好全面預(yù)算管理工作,，以嚴(yán)格的成本管控提高企業(yè)經(jīng)營效益,，助推集團(tuán)公司順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

成莊礦樹立“管業(yè)務(wù)必須管經(jīng)營,、提效益關(guān)鍵在業(yè)務(wù)”的理念,，始終以全面預(yù)算管理為抓手，增強(qiáng)業(yè)務(wù)部室經(jīng)營意識(shí),，科學(xué)核定基層區(qū)隊(duì)成本消耗定額,，堅(jiān)持工程質(zhì)量第一，杜絕背工,、窩工,、返工現(xiàn)象,，做優(yōu)施工設(shè)計(jì)，精益生產(chǎn)管理,，同時(shí)將考核結(jié)果直接與責(zé)任人工資,、獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)全面預(yù)算管理落地見效,，噸煤成本管控效果突出,。

趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不變,、節(jié)奏不變,、考核不變”這一總要求，嚴(yán)格現(xiàn)場把關(guān),，堅(jiān)持從緊抓“一通三防”材料現(xiàn)場使用管理入手,，開展精細(xì)化物資管理，緊抓現(xiàn)場監(jiān)管不放松,，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,。趙莊煤業(yè)通風(fēng)管理部相關(guān)人員表示：“我們通過建立健全成本管控管理制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次和力度,，嚴(yán)格控制物資采購,、庫存管理和生產(chǎn)消耗等各環(huán)節(jié)成本，不斷提升成本管控能力,，同時(shí),，我們注重提升員工素質(zhì)不放松，利用微信工作群,、部務(wù)會(huì)等形式,，向員工宣傳節(jié)約、降耗,、提效益的經(jīng)營理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)支降耗的自覺性與主動(dòng)性?！?/span>

集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)“全面推行戰(zhàn)略成本管理,，持續(xù)提升成本競爭優(yōu)勢(shì)”的工作安排，以對(duì)標(biāo)管理,、定額管理為切入點(diǎn),，圍繞重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)深入開展能耗和成本對(duì)標(biāo)，選樹典型企業(yè),，大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)成本進(jìn)一步下降,。