記者觀察網(wǎng)山西9月2日電（通訊員 喬飛 季玉鋒）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展不放松,，在安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)中、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的探索中,、智能化建設(shè)的浪潮中,，加力提速塑造發(fā)展新勢(shì)能新優(yōu)勢(shì)，奏響礦井高質(zhì)量發(fā)展,、改革攻堅(jiān)最強(qiáng)音,。

實(shí)施“四大工程” 提升黨建質(zhì)效

公司在推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)上下功夫，在服務(wù)保障中心任務(wù)上下功夫，在嚴(yán)密黨的組織體系上下功夫,，在充分發(fā)揮黨員作用上下功夫,，在強(qiáng)化基礎(chǔ)保障上下功夫，不斷提升黨建工作整體效能,。

實(shí)施“領(lǐng)航”工程,。公司嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，在進(jìn)一步規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),、黨支部專題學(xué)習(xí)制度的同時(shí),，“一把手”率先垂范當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,，引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)強(qiáng)自覺(jué),、知紀(jì)強(qiáng)自警、明紀(jì)強(qiáng)自律,、守紀(jì)強(qiáng)自省。健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)程序,，前置研究重大事項(xiàng),，確保科學(xué)決策和民主決策,。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé),、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng),。實(shí)施“固本”工程。公司牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,，與基層27個(gè)黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，按月組織全覆蓋考核，增強(qiáng)基層黨支部的政治和組織功能,。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、主題黨日等制度，組織開(kāi)展黨支部書(shū)記述職評(píng)議和民主評(píng)議黨員,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步,、全面過(guò)硬。扎實(shí)開(kāi)展黨員安全踐諾,、黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)領(lǐng),、黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動(dòng)，把黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。實(shí)施“新風(fēng)”工程。公司深入推進(jìn)以案促改“回頭看”,，制定兩個(gè)清單,，細(xì)化形成15個(gè)問(wèn)題、32項(xiàng)措施,，從業(yè)務(wù)上,、制度上、流程上真抓實(shí)改,，治理能力進(jìn)一步提升,。強(qiáng)力推進(jìn)清廉建設(shè)，通過(guò)深化“廉”學(xué)習(xí),、健全“廉”制度,、強(qiáng)化“廉”教育、落實(shí)“廉”行動(dòng),，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,。扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、職工素質(zhì)大提升”活動(dòng),，鍛造出能力強(qiáng),、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍,。實(shí)施“人才”工程。公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，選優(yōu)配強(qiáng)27名一線及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人,。大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒,、崗位練兵等活動(dòng),，以先進(jìn)帶后進(jìn)、以骨干帶新兵,，促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才,。以“永安工作室”為依托，開(kāi)展理論培訓(xùn)和技能傳授,，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持,。建立“揭榜掛帥”機(jī)制，組織20支攻堅(jiān)小組,，采取“人才+項(xiàng)目”“人才+課題”等形式,，開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，自主完成綜采超前壓力檢測(cè)儀等創(chuàng)新成果6項(xiàng),，煤礦井下矸石智能分選系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定為國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),。

守住安全底線 繪就“平安底色”

安全,，是“紅線”更是“底線”。公司聚焦深化提升,，突出治本攻堅(jiān),，全面落實(shí)“136”安全管理模式，牢牢把握“六個(gè)必須堅(jiān)持”,，抓好“三個(gè)深入踐行”,，努力以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

公司牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和底線思維,，健全完善“六大體系”,，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全管理機(jī)制,。深入推進(jìn)地面安全巡查,、井下走動(dòng)式管理、“三抓一除”等常態(tài)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展全覆蓋安全檢查,，列出問(wèn)題清單，責(zé)任到人,，限期整改落實(shí),。各級(jí)管理人員緊盯安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)“一通三防”管理,，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，做到精準(zhǔn)有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控,。強(qiáng)化地測(cè)防治水管理,，加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，采取防,、堵,、疏、排相結(jié)合的方式,，實(shí)現(xiàn)高效治理,。同時(shí)，強(qiáng)化頂板管理,，抓住支護(hù)強(qiáng)度,、支護(hù)質(zhì)量“兩個(gè)關(guān)鍵”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整措施,，確保頂板安全,。出臺(tái)《安全績(jī)效考核辦法》等52項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控,，緊抓“人”這一關(guān)鍵安全要素,，細(xì)化入井安全監(jiān)管措施,，在個(gè)人自查、班前會(huì)安全排查的基礎(chǔ)上,，對(duì)入井人員身體健康狀況,、思想動(dòng)態(tài)、勞保用品佩戴等情況進(jìn)行全面排查,，推動(dòng)安全關(guān)口前移,。深入開(kāi)展頂板事故“回頭看”專項(xiàng)整治，狠抓支護(hù)機(jī)具,、工程質(zhì)量驗(yàn)收和礦壓監(jiān)測(cè),，嚴(yán)格把控采掘工作面頂板安全；加強(qiáng)零星作業(yè)安全管控,，實(shí)現(xiàn)“無(wú)監(jiān)管不作業(yè),、無(wú)視頻不作業(yè)”。 今年以來(lái),，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo),，以安全生產(chǎn)之“穩(wěn)”保障改革發(fā)展之“進(jìn)”,。

公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程中,，公司規(guī)范職工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),，印制便于攜帶的崗位操作“明白卡”，并下發(fā)到每名職工手中,，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，杜絕習(xí)慣性違章。公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,，每周二組織各專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查及評(píng)分,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，派人進(jìn)行跟蹤,、落實(shí),，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。按季度開(kāi)展創(chuàng)新亮點(diǎn)評(píng)審會(huì),，在2402巷口,、8501綜采工作面等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向“管理更精細(xì)化,，標(biāo)準(zhǔn)更向上看”目標(biāo)邁進(jìn),。   

強(qiáng)化數(shù)智賦能 增強(qiáng)發(fā)展活力

由傳統(tǒng)的人員盯崗向機(jī)器人巡檢轉(zhuǎn)變,，設(shè)備從被動(dòng)檢修向智能在線診斷轉(zhuǎn)變……公司大力推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，加快推進(jìn)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合,，大力開(kāi)展信息技術(shù)在煤礦生產(chǎn),、建設(shè)、管理,、經(jīng)營(yíng)等各方面的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化,、功能智能化,、管理信息化，目前已建設(shè)完成29個(gè)子系統(tǒng)?，F(xiàn)有一座集調(diào)度控制中心與數(shù)據(jù)中心于一體的調(diào)度應(yīng)急指揮中心,，由調(diào)度指揮綜合顯示系統(tǒng)、核心機(jī)房組成,，可集中展示和使用現(xiàn)有各自動(dòng)化子系統(tǒng)的圖像,、數(shù)據(jù)等信息，具備應(yīng)急救援指揮功能,。礦井信息化建設(shè)方面,，建成瓦斯、水害,、粉塵,、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控,、水文監(jiān)測(cè),、壓力監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，有線通信,、應(yīng)急廣播、可視化調(diào)度等通信系統(tǒng),，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)與煤礦事故隱患排查治理信息系統(tǒng),、安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)、煤礦調(diào)度管理系統(tǒng)等,。

新征程,，公司將保持戰(zhàn)略定力，銳意拼搏進(jìn)取,，推動(dòng)技術(shù)革新,，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。