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2025年07月15日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè):對標(biāo)一流 精打細(xì)算 全力實現(xiàn)降本提質(zhì)最大化

2024-09-24 13:54:18 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西9月24日電(記者 王永霞 通訊員 王利靜晉能控股裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè)以開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為牽引,,立足“降成本,、提品質(zhì)”要求,牢固樹立“以質(zhì)量贏市場,,以誠信鑄品牌”意識,,緊盯成本管控、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),,全力實現(xiàn)降本提質(zhì)的雙贏局面,。

精打細(xì)算控成本。面對日益嚴(yán)峻的煤炭市場,趙莊煤業(yè)緊盯物資管控不放松,,加強(qiáng)計劃管控,,進(jìn)一步盤活各類閑置物資,最大限度杜絕“各自為戰(zhàn),、脫離實際,、盲目囤積”的現(xiàn)象;堅持以效益效率為中心,,根據(jù)礦井實際,,嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理要求開展各項既定措施,緊盯井上下各單位成本節(jié)支工作不放松,,真正把“一切成本皆可降”的理念落實到具體工作中,;由物資供應(yīng)部門定期摸排各基層區(qū)隊庫存情況,對各單位多余或不適用的物資,,按照“統(tǒng)籌互補(bǔ),、內(nèi)部調(diào)劑”的原則,進(jìn)行經(jīng)常性協(xié)調(diào)工作,,及時公布各種物資采購周期,,通過部分采購信息公開化、透明化,,讓基層區(qū)隊做到“心中有數(shù)”,,更好地根據(jù)生產(chǎn)實際需求做好物資儲備工作,確?,F(xiàn)場使用與計劃相符合,。促進(jìn)物資管理更加精細(xì)化、科學(xué)化,,做到物盡其用,、應(yīng)用盡用。

管嚴(yán)管細(xì)增效益,。面對復(fù)雜多變的煤炭市場形勢,,趙莊煤業(yè)按照“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”的原則,,堅持以“提升經(jīng)營效率效益”為核心,,及時了解市場需求以及用戶反饋意見,并結(jié)合煤質(zhì)軟,、塊率低的特點,,針對性調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)源頭、地面加工,、產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,實時調(diào)整品種結(jié)構(gòu),,及時優(yōu)化生產(chǎn)工藝,充分保障分選精煤產(chǎn)品質(zhì)量,,并通過加快工藝升級,,對新投用的洗末三期主系統(tǒng)及再選中煤流程工藝、智能化電器設(shè)備監(jiān)控平臺等新系統(tǒng),、新設(shè)備在運行過程中存在的問題不斷完善改造,,切實用品質(zhì)保證企業(yè)效率效益,確保效益最大化,,截至目前,,洗末煤產(chǎn)量超額完成年序時計劃。

【編輯:王震華】