記者觀察網(wǎng)山西9月25日電（通訊員 喬飛 葉志檳）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司公司聚焦深化提升，突出治本攻堅(jiān),，全面推進(jìn)“136”安全管理模式,，牢牢把握“六個(gè)必須堅(jiān)持”,，抓好“三個(gè)深入踐行”，努力以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,。

該公司牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和底線思維,，健全完善“六大體系”，著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的安全管理機(jī)制,。深入推進(jìn)地面安全巡查、井下走動(dòng)式管理、“三抓一除”等常態(tài)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展全覆蓋安全檢查,，列出問(wèn)題清單，責(zé)任到人,，限期整改落實(shí),。各級(jí)管理人員緊盯安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)“一通三防”管理,，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，做到精準(zhǔn)有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控。強(qiáng)化地測(cè)防治水管理,，加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，采取防、堵,、疏,、排相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)高效治理,。同時(shí),，強(qiáng)化頂板管理，抓住支護(hù)強(qiáng)度,、支護(hù)質(zhì)量“兩個(gè)關(guān)鍵”,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整措施，確保頂板安全,。出臺(tái)《安全績(jī)效考核辦法》等52項(xiàng)安全管理制度,，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，緊抓“人”這一關(guān)鍵安全要素,，細(xì)化入井安全監(jiān)管措施,，在個(gè)人自查、班前會(huì)安全排查的基礎(chǔ)上,，對(duì)入井人員身體健康狀況,、思想動(dòng)態(tài)、勞保用品佩戴等情況進(jìn)行全面排查,，推動(dòng)安全關(guān)口前移,。深入開(kāi)展頂板事故“回頭看”專項(xiàng)整治，狠抓支護(hù)機(jī)具,、工程質(zhì)量驗(yàn)收和礦壓監(jiān)測(cè),，嚴(yán)格把控采掘工作面頂板安全；加強(qiáng)零星作業(yè)安全管控,，實(shí)現(xiàn)“無(wú)監(jiān)管不作業(yè),、無(wú)視頻不作業(yè)”,。今年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)，以安全生產(chǎn)之“穩(wěn)”保障改革發(fā)展之“進(jìn)”,。

同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、精細(xì)化管理，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程中，公司規(guī)范員工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),，印制便于攜帶的崗位操作“明白卡”,，并下發(fā)到每名員工手中，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,，每周二組織各專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查及評(píng)分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,，派人進(jìn)行跟蹤,、落實(shí)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。按季度開(kāi)展創(chuàng)新亮點(diǎn)評(píng)審會(huì)，在2402巷口,、8501綜采工作面等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，向“管理更精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)更向上看”目標(biāo)邁進(jìn),。

該公司深入踐行“安全第一”理念,，推動(dòng)員工思想認(rèn)識(shí)再提升。通過(guò)觀看事故案例,、座談交流,、崗前叮囑和個(gè)別談心等方式，及時(shí)掌握員工的思想狀況,，深入踐行“預(yù)防為主”方針,，推動(dòng)安全基礎(chǔ)再夯實(shí)，采取“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)教,、事故反思大討論等形式,，持續(xù)增強(qiáng)員工安全意識(shí)和保安技能提升，切實(shí)提高全員應(yīng)急處置能力和水平,。使“136”安全管理新模式得到全面落實(shí),，進(jìn)一步提升了干部員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。