記者觀(guān)察網(wǎng)山西10月8日電（施福瑞 通訊員 陶旭紅）近年來(lái),，華陽(yáng)集團(tuán)太行公司牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念,，從引進(jìn),、培養(yǎng),、使用、管理四個(gè)方面入手積極貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，公道對(duì)待人才,、公平評(píng)價(jià)人才、公正使用人才,，嚴(yán)格人才評(píng)議程序,，使各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái),、發(fā)展有空間,，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé),、人人共享”的企業(yè)治理理念,。

吸引人才 營(yíng)造積極健康的成長(zhǎng)環(huán)境

房地產(chǎn)行業(yè)是人才密集型行業(yè)，具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、人才需求量大等特點(diǎn),，房地產(chǎn)從業(yè)人員需要與時(shí)俱進(jìn)儲(chǔ)備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為解決基層干部,、優(yōu)秀骨干選拔困難這一嚴(yán)重制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題,，用好人才“第一資源”，太行公司從政治上把關(guān)定向,，教育引導(dǎo)人才做到對(duì)黨忠誠(chéng),、對(duì)國(guó)家熱愛(ài)，在堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)跟黨走中提升思想境界,、提高政治站位,；在工作上創(chuàng)造條件，讓人才專(zhuān)心致志干工作,、謀創(chuàng)新,，為人才多出成果、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)鋪路搭橋,；在生活上排憂(yōu)解難,，千方百計(jì)辦實(shí)事、解難題,，消除在住房,、醫(yī)療、就餐等方面的后顧之憂(yōu),，為人才創(chuàng)造舒心,、暖心的工作生活條件，不斷吸引人才,。

在此基礎(chǔ)上,，太行公司堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，構(gòu)建適應(yīng)國(guó)有企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制,，強(qiáng)化干部選拔配備,，統(tǒng)籌優(yōu)化年齡,、學(xué)歷、經(jīng)歷結(jié)構(gòu),，把素質(zhì)好,、能力強(qiáng)、潛力大的年輕干部放到關(guān)鍵崗位,，持續(xù)開(kāi)展科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘工作,，同步建立年度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核,、任期考核相互配套的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)干部考核從粗放化向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步健全崇尚實(shí)干的正向激勵(lì)體系,，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍?！?/span>

尊重人才 激發(fā)人才發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已逐步演變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)企業(yè)所需人才,，不但要“專(zhuān)”,，而且要“博”，需要項(xiàng)目策劃能力強(qiáng),、善于營(yíng)銷(xiāo),，具有資本運(yùn)作能力、豐富人文知識(shí),、管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)等的復(fù)合型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)人才,。

太行公司秉持“以能定級(jí)、按級(jí)取酬,、動(dòng)態(tài)管理”原則,，構(gòu)建“能上能下”的職級(jí)調(diào)整體系，根據(jù)職工工作年限,、知識(shí)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)技能掌握程度對(duì)現(xiàn)有人員分配相應(yīng)工作任務(wù)，通過(guò)綜合考核,、量化打分,，依次評(píng)定骨干職員、一級(jí)職員,、二級(jí)職員,、三級(jí)職員。職級(jí)評(píng)定依本人工作能力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，職級(jí)變動(dòng)不受崗位調(diào)動(dòng)影響,。職級(jí)編制按照集團(tuán)公司相關(guān)人事管理規(guī)定實(shí)行比例控制,，實(shí)施差異化薪酬激勵(lì)政策，用工資杠桿撬動(dòng)發(fā)展動(dòng)力,，形成不重級(jí)別重業(yè)績(jī),、不看職位看貢獻(xiàn)的正向激勵(lì)機(jī)制。

聚焦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè),，太行公司對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才加強(qiáng)培訓(xùn)和定向培養(yǎng),，采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和內(nèi)部人才交流等方式,，提升管理人才的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,，太行公司立足基層,、著眼外部，持續(xù)完善引才育才制度,，悉心搭建干部職工干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，傾力打造業(yè)務(wù)崗位拴心留人的環(huán)境，打造一批業(yè)務(wù)操作技能嫻熟,、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、工作踏實(shí)認(rèn)真、群眾基礎(chǔ)好,、具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀人才,，讓他們立足崗位、恪盡職守,，在學(xué)習(xí)中工作,、在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化、在感悟中提升,，在攻堅(jiān)克難,、敬業(yè)奉獻(xiàn)中綻放人生光彩，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐,。

重用人才 強(qiáng)化愛(ài)才用才聚才意識(shí)

房地產(chǎn)行業(yè)是人才密集型行業(yè),，具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)高,、投資額大,、投資回收期長(zhǎng)、人才需求量大等特點(diǎn),，房地產(chǎn)從業(yè)人員需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。太行公司把人力資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)作為一項(xiàng)可持續(xù)的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略,，積極引進(jìn)人才,，重視培養(yǎng)人才，大膽啟用人才,，努力為人才的成長(zhǎng),、成才搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái),，創(chuàng)造體現(xiàn)人才價(jià)值的空間,，不斷解放和激活生產(chǎn)力，使人才在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中最大限度發(fā)揮創(chuàng)造力,。

公司將從國(guó)內(nèi)知名重點(diǎn)大學(xué),，有計(jì)劃引進(jìn)施工管理、地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、財(cái)務(wù)管理等方面的人才,，不斷改善和優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的活力和動(dòng)力,。與此同時(shí),，太行公司扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒、傳幫帶”活動(dòng),，以明確培養(yǎng)業(yè)務(wù),、制定培訓(xùn)計(jì)劃、簽訂培訓(xùn)協(xié)議為抓手,，營(yíng)造濃厚的工作氛圍,。

太行公司尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，科學(xué)設(shè)計(jì)各類(lèi)人才培養(yǎng)模式,、成長(zhǎng)路徑,，堅(jiān)決破除束縛人才成長(zhǎng)和限制人才充分發(fā)揮作用的觀(guān)念，使其潛能和價(jià)值都能得到最大程度展現(xiàn),。區(qū)域公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間,，太行公司按照人才的不同特點(diǎn)識(shí)別和使用，充分發(fā)揮不同類(lèi)型人才抓備戰(zhàn),、謀實(shí)效的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，尊重人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)和創(chuàng)新性實(shí)踐，建立健全鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,，形成人人渴望成才,、人人努力成才、人人皆可成才,、人人盡展其才的局面,。

公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)趙波濤對(duì)當(dāng)前人才儲(chǔ)備工作提出了一系列針對(duì)性要求，他說(shuō)：“要突出政治標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)導(dǎo)向,，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)施‘精準(zhǔn)滴灌’,，著力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,、本領(lǐng)強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍,，有效解決人才梯隊(duì)斷檔導(dǎo)致的后備力量不足等深層次矛盾?！?/span>

支持人才 提供干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)

太行公司堅(jiān)持把能攻關(guān),、打硬仗，作為人力資源儲(chǔ)備工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，著眼強(qiáng)企興企修訂人才培養(yǎng)制度,，對(duì)新入職高校畢業(yè)生“嚴(yán)管+厚愛(ài)”積極跟進(jìn)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì),，落實(shí)業(yè)務(wù)骨干帶徒責(zé)任,，推動(dòng)青年職工培養(yǎng)體系不斷完善,。依據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，完善選人用人、崗位設(shè)置等機(jī)制,，為人才干事創(chuàng)業(yè)提供更大空間,。

正視年輕人缺乏歷練和經(jīng)驗(yàn)不足的情況，讓其在施工一線(xiàn)和市場(chǎng)前沿挑大梁,、唱主角,，在經(jīng)風(fēng)雨、受磨礪中長(zhǎng)才干,、強(qiáng)本領(lǐng),。用好用活各類(lèi)人才，抓住選用人才最佳時(shí)機(jī),，及時(shí)把那些有潛力的人才選拔出來(lái),，放在最能充分展示其才華的位置上，為他們施展抱負(fù)提供更多機(jī)會(huì)和更大舞臺(tái),。建立容錯(cuò)機(jī)制,，營(yíng)造允許失誤、寬容過(guò)失的糾偏氛圍,，支持鼓勵(lì)人才在挫折中重整旗鼓,、輕裝上陣，在積極進(jìn)取中闖出事業(yè)發(fā)展新天地,。

下一步,，華陽(yáng)集團(tuán)太行公司將牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，始終保持“真抓實(shí)干,、馬上就辦”的工作激情,，堅(jiān)持政治留人、事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人，營(yíng)造重才,、愛(ài)才,、惜才、扶才的發(fā)展格局,，努力打造一支思想作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，爭(zhēng)取更多青年力量向黨組織靠攏,，營(yíng)造愛(ài)黨愛(ài)企,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的氛圍,。