記者觀察網(wǎng)山西10月9日電（記者 王永霞 通訊員 劉輝星）安全是發(fā)展的前提,，發(fā)展是安全的保障。晉能控股裝備制造集團趙莊煤業(yè)狠抓“三違”不松懈,，通過加強思想教育,、夯實考核機制、強化科技監(jiān)控手段,，營造良好的安全環(huán)境,，筑牢安全“防火墻”，以實際成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

加強員工思想教育,，筑牢員工反“三違”意識

為切實增強崗位人員安全責任心和“三違”防范意識，趙莊煤業(yè)利用班前班后會,、安全會等形式,，認真組織全員學習反“三違”管理辦法，并針對不同類型的“三違”員工工作崗位實際情況開展專項培訓,，杜絕培訓走過場,、走形式。同時,，為進一步拓寬思想教育渠道，該公司依托周安全活動日,，由相關領導“下沉”到所包隊組,，組織員工認真開展安全警示教育活動，通過認真觀看事故案例,，讓員工結(jié)合自身崗位實際情況,，談感想、找差距,、說問題,、定措施，用別人的事故教育自己,，引以為鑒,、舉一反三，引導員工從“心”認識安全的重要性,，促使員工時刻牢記安全意識和責任意識,。

夯實培訓考核機制，提升員工反“三違”思想

為提升全員安全培訓質(zhì)量,，趙莊煤業(yè)嚴格按照反“三違”管理辦法,，堅持教育和懲處相結(jié)合,，創(chuàng)新學習方式，通過班前會答題活動,、每日一題及網(wǎng)絡學習等方式,，強化專業(yè)知識、提升業(yè)務能力,、增強安全意識,，讓員工學有所思、學有所悟,、學有所獲,。同時，該公司持續(xù)加大安全管理力度,，堅持從嚴從實,，深入開展地毯式安全常態(tài)化檢查，特別是對重點頭面,、重點區(qū)域,、薄弱環(huán)節(jié)進行詳細排查隱患，做到隱患零容忍,，抓牢安全管控措施,，確保公司平穩(wěn)有序安全生產(chǎn)。此外,，一改傳統(tǒng)形式的“三違”處罰模式,，制定下發(fā)《趙莊煤業(yè)反“三違”整治階段性返還補充規(guī)定》，強化反“三違”管控,，促進激勵職工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”轉(zhuǎn)變,，引導職工“標準成為習慣、習慣符合標準”,，降低事故發(fā)生的安全風險,。

強化科技監(jiān)控手段，嚴守現(xiàn)場反“三違”紅線

為進一步擴寬“反三違”監(jiān)督處置渠道,，該公司嚴格執(zhí)行“無監(jiān)控不作業(yè)”這一要求,，將視頻反“三違”作為加強現(xiàn)場安全管理、提升事故防范能力的重要手段,，每天安排專人對井下各采掘工作面,、重點區(qū)域等地點實行不間斷監(jiān)控，通過視頻監(jiān)控監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè),，對出現(xiàn)的違章行為及時制止并進行考核通報,，讓違章行為無處遁形，對安全思想麻痹、安全意識薄弱的職工進行有力震懾,，推動作業(yè)人員“上標準崗,、干標準活”，實現(xiàn)“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變,。此外,，該公司嚴格制定各級各類管理人員每月反“三違”考核量化指標，并要求現(xiàn)場查處“三違”行為后,，在一小時內(nèi)匯報至地面并進行編號登記,，通過源頭防范、過程監(jiān)管,、結(jié)果管控的全鏈條式管理,，有效促進職工規(guī)范自身操作行為，最大限度減少人的不安全行為,。