記者觀察網(wǎng)山西10月11日電(通訊員 季玉鋒 孫喜)“自開(kāi)展區(qū)隊(duì),、班組安全生產(chǎn)條例培訓(xùn)以來(lái),,我們公司現(xiàn)已完成培訓(xùn)1000多人次,,員工反映培訓(xùn)效果好,,大家學(xué)到了很多知識(shí)點(diǎn),,我們通過(guò)抽考參訓(xùn)人員,,大家均達(dá)到80分以上,。同時(shí),,還對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了安全管理,、一通三防,、地測(cè)防治水等5個(gè)專業(yè)的專項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)了業(yè)務(wù)科室技能的再提升,,效果相當(dāng)明顯,,”10月10日晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人辛文軍在接受采訪時(shí)說(shuō)道。
親臨現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),,實(shí)現(xiàn)技術(shù)幫扶,。為提升員工培訓(xùn)的專業(yè)針對(duì)性,同發(fā)東周窯煤業(yè)公司通過(guò)“以修帶培,、以培帶練”的方式,,將“培訓(xùn)課堂”從地面教室、實(shí)操基地搬至井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,讓老師“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”,,解決課堂講解內(nèi)容與井下實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題。
“我們接線時(shí)照這樣,,將線頭緊緊用螺絲與接線樁壓緊壓實(shí),,接完線后一定要檢查好,接線腔不能有雜物……”永安工作室的電氣“大拿”狄飛在綜采工作面處理設(shè)備故障時(shí)為大家進(jìn)行講解,。
該公司將機(jī)修車間,、永安工作室設(shè)為實(shí)操培訓(xùn)基地,,內(nèi)容涵蓋了電器、電路,、設(shè)備維修等,,形成了教育與培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。截至目前,,該公司機(jī)修車間,、永安工作室技術(shù)人員下井處理設(shè)備故障64起,受教員工1000余人次,。通過(guò)這種現(xiàn)場(chǎng)技能傳授和互動(dòng)交流,,面對(duì)面為員工答疑解惑,實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)幫扶,。
專項(xiàng)單獨(dú)培訓(xùn),,相互促進(jìn)提高。該公司本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,,將干部上講臺(tái),、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)作為一項(xiàng)常規(guī)性培訓(xùn)動(dòng)作。
今年以來(lái),,該公司組織采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電等相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)“大拿”授課60余節(jié),,受教員工1100余人次,。利用技能大師的優(yōu)勢(shì)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)演練,逐個(gè)考核過(guò)關(guān),。
“師傅,我焊接的配件怎么樣,?”維修隊(duì)年輕維修工彭爾凈向師傅李樹(shù)平詢問(wèn)道,。徒弟認(rèn)真學(xué),師傅用心教,,該公司通過(guò)雙向選擇組織技能人才與員工簽訂《師徒協(xié)議》,,制定“以師帶徒”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓師傅和徒弟教學(xué)相長(zhǎng),、相互促進(jìn),、共同提高,達(dá)到共同發(fā)展,、共同進(jìn)步的目的,。
建立激勵(lì)制度,打造過(guò)硬隊(duì)伍,。該公司堅(jiān)持“硬待遇”和“軟環(huán)境”雙輪驅(qū)動(dòng),,通過(guò)制定工資激勵(lì)制度,不斷提高技能、管理人才的工資薪酬,,使分配向一線崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜,,提高技術(shù)工人待遇。開(kāi)展員工技能培訓(xùn),、崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng),激勵(lì)員工參加到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)中,。人力資源部、組織部門出臺(tái)了相關(guān)技術(shù)人才的補(bǔ)助辦法,,實(shí)現(xiàn)了員工技能,、收入雙提高,促進(jìn)了安全生產(chǎn),、節(jié)支降耗,。
據(jù)了解近年來(lái),同發(fā)東周窯煤業(yè)公司加大區(qū)隊(duì),、班組安全生產(chǎn)條例的培訓(xùn),、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室專項(xiàng)培訓(xùn),積極推薦優(yōu)秀員工及關(guān)鍵崗位人員走上講臺(tái),,在經(jīng)驗(yàn)分享交流中促進(jìn)區(qū)隊(duì)間,、班組間及員工間相互提高,進(jìn)一步促進(jìn)了全員培訓(xùn)達(dá)標(biāo),、技能素質(zhì)的提升,、安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從而打造出素質(zhì)過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、管理一流、擔(dān)當(dāng)作為的員工隊(duì)伍,,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有利的高素質(zhì)員工保障條件,。