記者觀察網(wǎng)山西10月17日電（劉慧君 通訊員 楊棟）步入四季度，朔州煤電公司南陽坡礦緊密圍繞全年目標任務(wù),，深入剖析當前市場形勢與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，細化指標,、量化任務(wù)、壓實責任,，全力以赴確保安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收,。

在安全生產(chǎn)管理層面，該礦牢牢把握四季度安全工作特性,，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),，將安全目標層層分解。結(jié)合實際明確責任,、制定措施并確定考核標準,，以確保全年目標順利達成,。利用班前會、學習會以及專題教育培訓等形式,，常態(tài)化推進事故警示教育活動,，深入剖析事故成因，提醒廣大職工遵守規(guī)章制度,，杜絕“三違”行為,，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。同時,，嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)管理“紅線”規(guī)定,，全面強化風險隱患排查整治工作。重點抓好 8700 綜采工作面上覆空巷探放水事宜,，確保隱患排查無死角,，安全隱患整改落實到位。此外,，提前做好冬季“三防”工作籌備,，持續(xù)抓好消防管理，為四季度安全生產(chǎn)營造有利條件,。

在生產(chǎn)組織方面,，該礦以“奮戰(zhàn)后三個月攻堅行動”為主要抓手，錨定任務(wù)指標,，聚焦采掘提效,、提量增收、井工建設(shè)等重點工作,。通過細化措施,、壓實責任并督促落實，全力奮戰(zhàn)以實現(xiàn)全年目標任務(wù),。同時重點抓好 8812 新綜采工作面準入生產(chǎn)以及智能化掘進工作面建設(shè)等工作,，強化現(xiàn)場管理，及時進行動態(tài)跟蹤,，確保提升生產(chǎn)效率,，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

在經(jīng)營管理方面,，該礦堅持向管理要效率,、向經(jīng)營求效益。依托全面預算管理,、全面成本管控,、“433”全員績效考核三大體系，將生產(chǎn)成本和可控費用控制指標逐項分解落實，嚴格控制生產(chǎn)成本,、銷售成本以及管理費用,。大力壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴格執(zhí)行物資交舊領(lǐng)新和回收復用制度,，強化監(jiān)督檢查,，大力倡導厲行節(jié)約，保持企業(yè)低成本運行狀態(tài),。

面對四季度攻堅戰(zhàn),，南陽坡礦全體干部職工齊心協(xié)力，以決戰(zhàn)之姿鼓足干勁,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益目標而奮力拼搏,。