記者觀察網(wǎng)山西10月17日電（韓銀桃 通訊員 李敏）朔州煤電公司南陽坡礦始終將安全生產(chǎn)工作置于首位,，嚴抓關鍵點，緊盯薄弱處,，持續(xù)挖掘安全管理效能,，加大安全生產(chǎn)管理力度，全力構筑安全生產(chǎn)堅實堡壘,。通過狠抓警示教育、行為規(guī)范和隱患治理三項舉措,，切實念好“安全經(jīng)”,，不斷增強職工自保互保能力,，提升管理水平,，堅決抓好安全生產(chǎn)工作。

警示教育常抓不懈

該礦遵循“干什么,、學什么,、缺什么、補什么”的原則,，為各班組制定分類,、分期培訓計劃。將安全教育作為增強職工安全意識的重要手段,，充分利用班前會,、周四干部集中學習及候車入井等時間，深入開展安全教育活動,。組織職工學習近期事故案例及集團公司,、朔煤公司安全會議精神,，借助多媒體視頻資料并安排專人講解剖析事故原因，引導職工汲取教訓,、防微杜漸,，時刻保持清醒頭腦，杜絕松懈麻痹思想,，自覺提高思想認識,，增強抓安全的主動性與責任感。

行為規(guī)范養(yǎng)成習慣

該礦牢固樹立紅線意識,，大力推行全員“安全到崗”,，積極開展各類應急救援演練，加大對安全薄弱人員的排查與幫教力度,。從思想和行為上對薄弱人員進行約束和引導,，在規(guī)范操作、安全管理,、作業(yè)監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強職工行為管控，嚴防人的不安全行為,，不斷提高職工安全技能和自保互保能力,，促使職工養(yǎng)成良好行為習慣，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

隱患治理確保安全

該礦以構建“安全風險分級管控”“事故隱患排查治理”雙重風險管控機制為抓手,，堅持“金字塔”安全管理模式,，一級對一級負責,，層層落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)科學化管理,、規(guī)范化操作,、程序化作業(yè)。將安全生產(chǎn)重心置于井下作業(yè)現(xiàn)場,，嚴格執(zhí)行隱患排查制度,，不斷加大現(xiàn)場檢查頻次，要求管理人員深入井下作業(yè)現(xiàn)場排查隱患,，尤其加強對單崗作業(yè)地點的監(jiān)管，努力實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，從源頭上消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn),。