記者觀察網(wǎng)山西10月21日電（記者 明文 通訊員 賈浠月 韓孔睿）晉能控股裝備制造集團長平公司以“136”管理模式為統(tǒng)領，將提高安全管理水平作為保證四季度安全的重要抓手,，在常態(tài)化開展警示教育,、創(chuàng)新安全宣教形式、加強現(xiàn)場隱患排查上持續(xù)發(fā)力,，堅決守牢安全底線,，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

常態(tài)開展警示教育,。長平公司把事故警示教育作為安全宣教的重要手段之一,，常態(tài)化開展“一周一主題”事故警示教育工作，每周根據(jù)全國發(fā)生的礦山生產(chǎn)安全事故,、安全管控重點,，及時將事故案例、上級安全文件、安全會議精神等通過內(nèi)部網(wǎng)站“安全管理”專欄和微信群進行轉(zhuǎn)發(fā),，要求各單位充分利用安全會,、班前會組織全員貫徹學習，確保真正汲取教訓,，掌握防范措施,，堅決杜絕事故發(fā)生。同時,，根據(jù)上級要求,，依托學習成長APP，組織全員學習了“八條硬措施”應知應會,、《黑色三分鐘 生死一瞬間》系列警示教育片,、煤礦事故科普教育片等內(nèi)容，警醒教育廣大干部職工時刻牢記安全,，吸取事故教訓,，自覺遵守安全規(guī)章制度，增強安全防范意識,。

創(chuàng)新安全宣教形式,。該公司牢固樹立安全是“1”，其他是“0”理念深入人心,，對事故案例進行分類學習，以周為單位,，根據(jù)全國礦山生產(chǎn)安全事故案例,，組織各區(qū)隊利用安全會認真貫徹學習本專業(yè)相關(guān)的事故案例，采取“干部講案例,、班長談防范,，職工說措施”的形式，由一名管理干部上臺講授典型事故經(jīng)過,、發(fā)生原因,、防范措施等；由一名班組長結(jié)合當前作業(yè)地點,、在用設備設施,、人員組織現(xiàn)狀等實際情況，從汲取教訓,，防范事故的角度出發(fā),，就如何避免同類事故發(fā)生進行分析；由一名職工闡述自身崗位風險,、常見“三違”,、易發(fā)事故等，并詳細說明學習感受,、注意事項,、操作要點等,，切實做到“把別人的事故當做自己的事故看待”。

抓好現(xiàn)場隱患排查,。長平公司將“八條硬措施”作為安全生產(chǎn)工作的硬杠杠,、硬制度、硬指標,、硬任務,、硬規(guī)程，通過嚴格執(zhí)行《長平公司反“三違”管理辦法》《長平公司安全績效考核辦法》《長平公司零星工程,、零散作業(yè)安全管理規(guī)定》等制度,，積極推進長平公司治本攻堅三年行動方案落實落地，通過采取自下而上,、全員參與的方式,，立足“嚴、緊,、深,、細、實”,，扎實開展行動,，著力消減重大安全風險，著力消除重大事故隱患,，著力整治突出難點問題,，補短板、強基礎,、建機制,，切實提高風險隱患排查整治質(zhì)量。時刻緊盯零散作業(yè),、關(guān)鍵崗位,、轉(zhuǎn)崗員工、委外隊伍管控,，結(jié)合日常巡查和周四安全活動日大檢查活動,，組織各專業(yè)管理和技術(shù)人員，集中力量開展對井上下各作業(yè)崗位,、各工作頭面的全覆蓋隱患排查整治,，確保每條問題及時進行閉合管理，做到各類安全風險提前防范,、各類安全隱患有效消除,、各類不安全行為得到管控。