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2025年07月15日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股裝備制造集團(tuán)長平公司:精益管理 賦能機(jī)電管理水平提升

2024-10-21 15:31:50 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西10月21日電(記者 明文 通訊員 賈浠月 姚丹)面對機(jī)電系統(tǒng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、戰(zhàn)線長、涉及設(shè)備種類和數(shù)量眾多管理難度大的實(shí)際,,晉能控股裝備制造集團(tuán)長平公司堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)電管理、優(yōu)先服務(wù)生產(chǎn),,強(qiáng)化設(shè)備細(xì)節(jié)管理和檢修,,精心培育機(jī)電人才,,有效提升機(jī)電精益化管理水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理系統(tǒng)安全,、高效,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

注重制度保障 提升機(jī)電管理管控力

長平公司從制度建設(shè)抓起,,認(rèn)真對照上級下發(fā)的機(jī)電管理相關(guān)制度,對現(xiàn)有的《長平公司機(jī)電設(shè)備管理制度》進(jìn)行梳理,,根據(jù)井下設(shè)備情況不斷細(xì)化和完善,,查缺補(bǔ)漏,讓機(jī)電管理制度更接地氣,,增強(qiáng)其可操作性,。制度明確了13個(gè)管理單位的具體職責(zé),要求機(jī)電設(shè)備使用單位做好所用機(jī)電設(shè)備操作,、使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、檢修及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,機(jī)電設(shè)備動、靜態(tài)管理工作,,機(jī)電設(shè)備相關(guān)安裝,、移交工作等八項(xiàng)工作。分層管理,、逐級負(fù)責(zé),,把機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,,形成“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理責(zé)任體系。同時(shí)認(rèn)真開展機(jī)電專項(xiàng)整治,,突出大型設(shè)備,、煤流系統(tǒng)、特種設(shè)備,、供電配電系統(tǒng)安全設(shè)施,、保護(hù)的管理,嚴(yán)抓電氣設(shè)備防爆和三大保護(hù),,確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

認(rèn)真分類施策 提升機(jī)電管理運(yùn)行力

長平公司深入推進(jìn)主動維護(hù)、定期保養(yǎng)的設(shè)備檢修方式,持續(xù)推行清單化檢修管理,,按照定時(shí),、定項(xiàng)、定標(biāo)準(zhǔn)的原則,,根據(jù)各單位所使用設(shè)備的不同,,綜合考慮設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、使用年限,,有針對性地制定設(shè)備檢修清單,,小到機(jī)身各部位螺栓,大到千斤,、立柱及結(jié)構(gòu)件,,都在檢修范圍內(nèi),并按照實(shí)際情況及時(shí)修改下發(fā)日檢,、周檢,、月檢清單。相關(guān)部門根據(jù)設(shè)備周期和季節(jié)特點(diǎn),,及時(shí)開展設(shè)備試驗(yàn),、檢驗(yàn)和性能監(jiān)測等相關(guān)工作,保證設(shè)備時(shí)刻處于健康狀態(tài),;檢修人員按照清單開展日常檢修工作,,隊(duì)內(nèi)管理人員定期檢查設(shè)備隱患,隊(duì)長現(xiàn)場跟班督促完成每月設(shè)備定檢工作,,確保設(shè)備檢修項(xiàng)目齊全,、檢修時(shí)間充分;分管部門實(shí)行包隊(duì)管理制,,做到人人頭上有指標(biāo),,每天安排專人對設(shè)備檢修情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,填寫設(shè)備檢修督導(dǎo)卡,,并對檢修,、驗(yàn)收中出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,造成機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故的單位,,根據(jù)清單嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),,降低設(shè)備故障率,提升設(shè)備完好率,,保障礦井安全生產(chǎn),。

強(qiáng)化人才培養(yǎng) 提升機(jī)電管理引領(lǐng)力

長平公司以實(shí)施人才戰(zhàn)略為支撐,強(qiáng)化完善培訓(xùn)方式,,推行業(yè)務(wù)部室和基層隊(duì)組技術(shù)人員雙向培養(yǎng)機(jī)制等舉措,,著力打造一支專業(yè)化,、創(chuàng)新化機(jī)電人才隊(duì)伍。在提高隊(duì)組人員操作水平上想辦法,,針對機(jī)電設(shè)備易發(fā)故障點(diǎn),,邀請廠家技術(shù)人員到礦,每天對各基層隊(duì)組和機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行各類變頻器檢修保養(yǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),,強(qiáng)化技術(shù)人員對變頻器工作原理的掌握程度,提高對變頻器故障的分析判斷能力,,縮短事故處理時(shí)間,。在提升機(jī)電從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,制定機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,,組織機(jī)電系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)設(shè)備功能,、機(jī)電常見故障排查及分析,并現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識,,鞏固學(xué)習(xí)成果,,為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供人才保障。

【編輯:王震華】