記者觀察網(wǎng)山西10月22日電（記者 明文 通訊員 劉青）晉能控股裝備制造集團(tuán)成莊礦堅(jiān)持人才是第一資源,，聚焦管理,、技術(shù)關(guān)鍵崗位人員,，創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)能力評(píng)價(jià)考核機(jī)制，著力“三抓三強(qiáng)”,，推動(dòng)管理技術(shù)人員學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù),、提素質(zhì),，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

抓重點(diǎn)建機(jī)制,，強(qiáng)化科學(xué)評(píng)價(jià),。成莊礦立足實(shí)際，針對(duì)井下一二線單位正職,、一二線單位副職,、業(yè)務(wù)部室管理技術(shù)人員三類近250名管理技術(shù)人員，以專業(yè)技術(shù)水平和日常工作績(jī)效為重點(diǎn),，探索構(gòu)建全新的季度綜合考評(píng)機(jī)制,。通過(guò)成立由礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總組成的評(píng)價(jià)考核領(lǐng)導(dǎo)組,，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人直接參與,，按照采掘、機(jī)電,、一通三防,、地測(cè)防治水四大專業(yè),，采取筆試形式考察技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)掌握程度，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)述職,，讓技術(shù)人員充分展示工作成果與思路,，再加以綜合指標(biāo)評(píng)定，從多個(gè)維度對(duì)管理技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全面考核,?！皡⒓恿私衲陜纱渭径葘I(yè)技術(shù)能力評(píng)價(jià)，我的觸動(dòng)很大,，尤其是面試環(huán)節(jié),，以前很少接觸，不僅考評(píng)我們的知識(shí)儲(chǔ)備,，更考驗(yàn)我們的表達(dá)能力,，這就要求我們?nèi)嫣嵘约旱母鞣矫婺芰Α,！眳⒓釉u(píng)價(jià)考核的管理技術(shù)人員深有感觸地說(shuō),。

抓考核重培訓(xùn)，強(qiáng)化氛圍引領(lǐng),。每季度,，評(píng)價(jià)考核辦公室將根據(jù)參考人員的筆試、面試和工作績(jī)效等情況進(jìn)行打分排名,、劃分等次,，并對(duì)各類別評(píng)價(jià)考核結(jié)果為優(yōu)秀和一般的人員分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和考核，進(jìn)一步激發(fā)廣大管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)熱情,，在全礦營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍,。同時(shí)，成莊礦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向，針對(duì)管理技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合不緊密等問(wèn)題,，專門設(shè)立了由專業(yè)副總牽頭定期舉辦的“專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)班”,，采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析、圖文演示以及場(chǎng)景模擬等多樣化的教學(xué)方式,，并適時(shí)邀請(qǐng)知名專家,、教授到礦授課，幫助管理技術(shù)人員提升能力,、開(kāi)闊視野,，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢(shì)?！敖衲暌詠?lái),，礦上組織的專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn),，老師們不僅講得好，還能現(xiàn)場(chǎng)給我們答疑解惑,，非常實(shí)用,?！惫芾砑夹g(shù)人員們對(duì)專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià),。

抓薄弱補(bǔ)短板，強(qiáng)化能力提升,。“僅分專業(yè),，不設(shè)題庫(kù)，不定范圍”是此次探索全新綜合考評(píng)機(jī)制的一大“亮點(diǎn)”,，也對(duì)全體管理技術(shù)人員各方面知識(shí)儲(chǔ)備提出更高要求,。經(jīng)過(guò)兩次考評(píng)，參考人員對(duì)自身能力和短板有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，各業(yè)務(wù)部室和生產(chǎn)單位高度重視,，主動(dòng)針對(duì)在考評(píng)中出現(xiàn)的理論知識(shí)薄弱、實(shí)踐能力不足等問(wèn)題,，紛紛通過(guò)開(kāi)展“人人上講臺(tái)”活動(dòng),、邀請(qǐng)老師授課、分析典型案例,、購(gòu)買專業(yè)書(shū)籍,、加強(qiáng)與兄弟單位交流學(xué)習(xí)等辦法，促進(jìn)本單位管理技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)能力快速提升,，切實(shí)為建設(shè)“六型”精品礦井提供堅(jiān)實(shí)的人才保障,。