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2025年05月23日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

晉能控股裝備制造集團(tuán)長(zhǎng)平公司:全力沖刺四季度 承壓而上保安全

2024-11-07 15:17:14 來(lái)源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西11月7日電(記者 明文 通訊員 牛東方 韓孔睿在全力沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),,晉能控股裝備制造集團(tuán)長(zhǎng)平公司緊緊圍繞晉能控股裝備制造集團(tuán)安委會(huì)第四次(擴(kuò)大)會(huì)議精神,,積極消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,開(kāi)展專項(xiàng)整治,,做實(shí)安全教育,,多措并舉,,為全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。

隱患排查在日常,。長(zhǎng)平公司積極制定隱患排查計(jì)劃,,明確排查項(xiàng)目,、排查時(shí)間、排查區(qū)域和責(zé)任人員,,定期對(duì)井下采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查,,將重復(fù)隱患和典型問(wèn)題作為排查重點(diǎn),并充分考慮隱患位置,、性質(zhì)和嚴(yán)重程度優(yōu)化整改方案,,按照“五定五落實(shí)”要求推動(dòng)整改落地見(jiàn)效。同時(shí),,充分利用安監(jiān)員,、瓦檢員立足工作現(xiàn)場(chǎng),能夠?qū)崟r(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)安監(jiān)員,、瓦檢員對(duì)井下各巷道、作業(yè)地點(diǎn),,尤其是井底邊遠(yuǎn)地點(diǎn),、盲區(qū)死角中存在的各類安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督舉報(bào),牢牢把握隱患排查治理主動(dòng)權(quán),。面對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜,,主力采面先后遭遇地質(zhì)構(gòu)造的實(shí)際,,該公司還開(kāi)展頂板專項(xiàng)隱患排查,著重檢查螺紋鋼錨桿,、錨索,、金屬網(wǎng)等是否存在破損、應(yīng)力不足等現(xiàn)象,,及時(shí)對(duì)頂板進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),,確保頂板可控在控,奠定礦井安全基礎(chǔ),。

專項(xiàng)整治出實(shí)招,。長(zhǎng)平公司按照晉能控股裝備制造集團(tuán)安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議提出的“針對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)抓安全”相關(guān)要求,面對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備故障影響礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,,對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)整治,。該公司組織被檢隊(duì)組負(fù)責(zé)人及部室包隊(duì)人員親自跟班,形成部室與隊(duì)組聯(lián)動(dòng)檢修機(jī)制,,重點(diǎn)對(duì)工作面的采掘機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修,,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,無(wú)法立即處理的,,安排專人,,劃定期限,限期整改完成,。同時(shí),,配備充足的檢修人員,加強(qiáng)早班檢修質(zhì)量,,并通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn),,為機(jī)組檢修班爭(zhēng)取更多的檢修時(shí)間,保證機(jī)組高強(qiáng)度工作需求,。此外,,針對(duì)各設(shè)備地點(diǎn)分散、區(qū)域管理不集中等情況,,長(zhǎng)平公司還加強(qiáng)偏遠(yuǎn)崗位走動(dòng)管理,,以全面掌控機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,保證生產(chǎn)使用中的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

安全教育有良方,。長(zhǎng)平公司將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進(jìn),、通風(fēng)等專業(yè)進(jìn)行分類整理,,并細(xì)致劃分機(jī)電、瓦斯,、頂板等事故主題,,組織各基層單位充分利用班前會(huì),、安全會(huì)等時(shí)間,按照周主題開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),。同時(shí),,鼓勵(lì)職工主動(dòng)查找作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施,、崗位流程,、操作習(xí)慣等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)制定針對(duì)性管控措施,,管早管小,從源頭抓起,,不斷補(bǔ)齊安全短板,。為切實(shí)提升職工安全技能,長(zhǎng)平公司還不斷強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、入井須知等安全培訓(xùn),,利用班前會(huì)進(jìn)行安全提醒,并對(duì)各崗位職工的掌握情況進(jìn)行抽查,,切實(shí)提升職工安全意識(shí),,夯實(shí)四季度安全根基。

【編輯:王震華】