記者觀察網(wǎng)山西11月11日電（通訊員 黃正磊 嚴秀芳）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤區(qū)管理二隊牢固樹立“過緊日子”的思想,，聚焦節(jié)支增效降耗點,，多措并舉，精準施策,，狠抓經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),，多點發(fā)力縱深推進降本增效工作。

這個隊不斷加強對員工的成本觀念教育,，通過細算“成本賬”“經(jīng)濟賬”,，引導(dǎo)員工提高對節(jié)支降耗重要性的認識，從節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙入手，通過層層壓實目標責(zé)任,，把生產(chǎn)經(jīng)營和成本費用等各項指標逐級分解到班組,、落實到個人，使得人人身上有擔(dān)子,，個個心中有責(zé)任,，同時對每一臺設(shè)備詳細制定維修計劃，定點,、定時、定人,，降低設(shè)備故障率,，減少維修費用支出，對每一個崗位制定崗位成本節(jié)支措施，并嚴格考核落實,，切實提升崗位降本增效能力,，在全隊形成“全員節(jié)約”的良好氛圍。

盤管二隊還從強化材料管理源頭入手,，修訂完善相關(guān)管理制度,，及時記錄入庫、出庫有關(guān)信息,，安排負責(zé)人全程監(jiān)督,、盤庫，做到賬,、物相符,。適時調(diào)整材料消耗考核指標，嚴格控制月度材料消耗量,，嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用,、管理制度，不斷加強材料使用管理,，對主要材料和配件嚴格審批發(fā)放,，并加大考核獎罰力度，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”和大料小用,、棄舊用新等浪費現(xiàn)象,。

他們加大廢舊物資回收力度，堅持“廢變寶,、舊變新”修復(fù)原則,，嚴控每道修復(fù)工序，推動降本增效工作取得實效,。全隊積極開展修舊利廢工作,，常態(tài)化組織專業(yè)人員對回收物資進行挑選鑒定，根據(jù)實際情況做好加工,、自制,、改制，不斷拓展修舊方法,，保證維修加工物資質(zhì)量,，確保廢舊物資價值最大化。