記者觀察網(wǎng)山西12月10日電（通訊員 劉偉偉 高星月）晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)公司把全面預算管理工作作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、提升管理效率的關鍵手段,。推動了企業(yè)精準把握發(fā)展契機,，提升了企業(yè)發(fā)展效能。

在推進全面預算管理過程中,，公司著眼于統(tǒng)一規(guī)劃與戰(zhàn)略引領,，通過全面系統(tǒng)地規(guī)劃各項經(jīng)營管理，將各類預算有機銜接,，構建起清晰明確的發(fā)展藍圖與行動綱領,。同時他們結合工作實際和市場發(fā)展規(guī)律，深入剖析市場動態(tài)與競爭態(tài)勢,，為公司合理布局資金與資源提供科學依據(jù),，確保公司在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。

推行全面預算管理在優(yōu)化資源配置,、提升經(jīng)營效益方面發(fā)揮了重要作用,。公司依據(jù)預算編制與管控機制，對人力,、物力,、財力等有限資源進行精細化配置，最大程度激發(fā)資源的經(jīng)濟效益潛能,。明確各經(jīng)營活動的預期收支,，合理管控經(jīng)營成本與資金流向，并根據(jù)實際運營狀況靈活調(diào)整策略,，持續(xù)優(yōu)化資源配置,，有效促進了經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升。

通過全面預算管理強化了公司內(nèi)部的溝通協(xié)作,，在預算編制與執(zhí)行期間,，各部門通過充分的交流協(xié)商，深入洞悉彼此需求與資源分配狀況,，達成資源共享與優(yōu)勢互補,，顯著提升了決策的精準度與執(zhí)行效率，為公司整體運營效能的提升注入強大動力,。