記者觀察網(wǎng)山西12月16日電（通訊員 劉瑾雯 任嬋娟）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司牢牢守住安全底線,，不斷夯實“考核”建設(shè),，立足激發(fā)員工生產(chǎn)積極性,，構(gòu)建完整考核體系,，提升管理水平,，使各項工作務(wù)實,、高效,、穩(wěn)步推進,，有效推動了礦井深化改革高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

公司嚴格按照《同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司綜合考核辦法》,，建立了科學(xué)有效的內(nèi)部考核管理機制，嚴格把控獎勵審批發(fā)放,，充分調(diào)動員工工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，積極營造主動工作,、盡心履職,、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，通過考核促進管理,，以管理增加效益,，不斷提高公司整體的工作質(zhì)量和管理水平。

該公司還嚴格執(zhí)行計劃管理和全面預(yù)算管理,，每月定期統(tǒng)計各部門各類支出和費用項目,，通過同比、環(huán)比等系列方式分析資金消耗,，并嚴格按照公司資金預(yù)算相關(guān)要求,，將所有資金使用和項目安排履行“三重一大”決策程序,，切實降低風(fēng)險，提高企業(yè)管理水平,。

為了提高全公司履職管理,，公司各職能部門嚴格按照本部門制度，逐月進行考核管理,，有效提高企業(yè)合規(guī)管理水平,。通過各部門每月提交“規(guī)章制度信息匯總表”“規(guī)章制度管理考核標(biāo)準”等，達到自查自糾,，充分發(fā)揮考核的正向激勵和反向約束,，切實提高了各職能部門履職能力，為公司厚植了發(fā)展優(yōu)勢,。