記者觀察網(wǎng)山西12月17日電（通訊員 耿丹丹 尚恒生）晉能控股煤業(yè)集團同發(fā)東周窯煤業(yè)公司深入實施人才強企戰(zhàn)略,，立足“源頭造血”,，把人才培養(yǎng)與安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展同等重要位置,，讓人才“想”有所為、讓人才“能”有所為,、讓人才“敢”有所為,，為企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力注入堅強人才資源保障。

開啟攬才之“扉” 搭建創(chuàng)業(yè)舞臺

該公司堅持黨管人才的原則,，制定了《人才工作領(lǐng)導(dǎo)組工作規(guī)則和人才工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作細則》,，確保育人、選人,、用人齊頭并進,。健全完善了干部后備人才庫、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫,，嚴格動態(tài)管理,、實時調(diào)整更新，讓有能力,、有干勁,、有激情的優(yōu)秀人才脫穎而出，打造出結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。他們結(jié)合自身發(fā)展實際,，全面梳理所需人才類別，系統(tǒng)分析現(xiàn)有人才缺項,，積極做好人才引進,、儲備工作，形成人才集聚“強磁場”,。去年以來,，公司從關(guān)閉礦井轉(zhuǎn)崗分流的員工中引進高、中,、初級工程類專業(yè)技術(shù)人員73名,，政工類專業(yè)人員6名，經(jīng)濟,、會計專業(yè)技術(shù)人員4名,，為公司注入新的人才活力。同時,，公司還在“錘煉,、競技、選拔”三個方面狠下功夫,，以競賽為“試金石”,，積極挖掘各崗位隱匿的技術(shù)能手，將其納入技能人才“精英庫”,，重點栽培雕琢,，并對各類杰出人才予以嘉獎激勵。建立“揭榜掛帥”機制,，聚焦難點堵點設(shè)立榜單,，組織20支攻堅小組，采取“人才+項目”“人才+課題”等方式,，開展項目攻關(guān),、課題研究，有效解決了一批制約礦井內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題和瓶頸問題,。

深諳育才之“法” 培育成長厚土

該公司不遺余力打造技術(shù)人才“大”工程,，推行“集中培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)”“理論培訓(xùn)+實操訓(xùn)練”模式，組織開展安全生產(chǎn),、技能提升等專題培訓(xùn)班,，定期邀請業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者來公司擔(dān)任培訓(xùn)講師，通過案例分析和實際操作演示,，向員工講授如何預(yù)防和應(yīng)對各種安全事故的方法和技巧,。先后組織專業(yè)技術(shù)人員,、崗位技能操作人員、安全管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)7360人次,，職業(yè)技能等級提升專項培訓(xùn)76人次,。強力推進干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場,、“師帶徒”等活動,，各專業(yè)帶頭人以講促學(xué)、以幫促學(xué)3580人次,。

他們還通過啟動工匠人才培養(yǎng)計劃,，選拔能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的技術(shù)大拿、技術(shù)尖兵擔(dān)任人才導(dǎo)師,，采取拜師學(xué)藝,、“一對一”導(dǎo)師帶徒等方式進行“傳幫帶”。為員工“量體裁衣”,，建立一人一冊人才檔案,，“量身定做”人才培養(yǎng)計劃和年度培訓(xùn)計劃，從理論到實踐,，從基礎(chǔ)到深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，讓大家學(xué)到更多實用的知識，提升專業(yè)的實戰(zhàn)能力,，通過學(xué)員考核,、效果跟蹤，達到新人的培育和發(fā)掘,。同時,，“永安工作室”積極發(fā)揮作用，把設(shè)備的結(jié)構(gòu),、原理和處理故障的方法進行歸類和總結(jié),，制作成通俗易懂的教學(xué)課件，由師傅現(xiàn)場答疑解惑,、幫助員工盡快掌握設(shè)備的維修和操作要領(lǐng),，解決技術(shù)難題。今年以來開展理論和實踐培訓(xùn)370余人次,，處理機電事故90余起,，維修電氣設(shè)備213臺，共節(jié)約資金400余萬元,。

鋪就成才之“路” 增添發(fā)展動能

他們高度重視培養(yǎng)青年人才的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,，通過不斷完善科技創(chuàng)新成果評比激勵機制，激發(fā)青年人才的創(chuàng)新熱情。設(shè)置了管理創(chuàng)新獎,、自主創(chuàng)新獎,、技術(shù)革新獎等10個獎勵類別。每月月底,，根據(jù)創(chuàng)效程度評定獎勵等級,，對獲獎人員進行獎勵。在“培養(yǎng)+激勵”雙重機制的推動下公司科技創(chuàng)新,、公司技術(shù)革新成果碩果累累：自主實施改造的井下巷道噴霧灑水過濾裝置、副斜井自動擋車欄,、鋼絲繩自動架繩裝置,、手動變自動遠距離天車遙控裝置、斜井坑底自動化道岔等先后投入使用,，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),、降本增效等高質(zhì)量發(fā)展增添了強勁發(fā)展動能。  

該公司堅持公平,、公正評選,，廣泛挖掘各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才，選拔了一大批青年人才走上了干部崗位,，讓“明珠”不蒙塵,，在工作崗位上“發(fā)光發(fā)熱”。去年3月份從馬脊梁礦分流到公司的優(yōu)秀人才張孝明,，今年8月份意外收獲到一份大禮——被提拔為機掘三隊隊長,，這讓他感慨萬分：“公司黨政的提拔和信任給了我激情和動力，我會拿出加倍的付出和努力,，為礦井發(fā)展貢獻力量,。”剛剛榮獲全國“第3屆煤炭行業(yè)青年崗位能手”榮譽稱號的采煤機司機代東,，由一名普通的綜采工人逐步成長為一名出色的采煤機司機,，只用了短短7個年頭。如今的他不僅設(shè)計并完成了艾柯夫SL-500型采煤機外掛反沖洗裝置,，同時對采煤機原有的反沖洗裝置進行了改進,，并積極參與了同發(fā)東周窯8508綜采工作面初采、初放安全技術(shù)組織措施和同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司C5#層一盤區(qū)8103工作面作業(yè)規(guī)程的編寫工作,，還榮獲了煤業(yè)集團和山西省頒發(fā)的多項榮譽,。