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2025年07月15日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

開(kāi)啟攬才之“扉” 深諳育才之“法” 鋪就成才之“路”

——同發(fā)東周窯煤業(yè)公司依靠人才資源激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024-12-17 11:13:02 來(lái)源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西12月17日電(通訊員 耿丹丹 尚恒生)晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,,立足“源頭造血”,,把人才培養(yǎng)與安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展同等重要位置,讓人才“想”有所為,、讓人才“能”有所為、讓人才“敢”有所為,,為企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力注入堅(jiān)強(qiáng)人才資源保障,。

開(kāi)啟攬才之“扉” 搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)

該公司堅(jiān)持黨管人才的原則,制定了《人才工作領(lǐng)導(dǎo)組工作規(guī)則和人才工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作細(xì)則》,,確保育人,、選人、用人齊頭并進(jìn),。健全完善了干部后備人才庫(kù),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù),嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理,、實(shí)時(shí)調(diào)整更新,,讓有能力、有干勁,、有激情的優(yōu)秀人才脫穎而出,,打造出結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。他們結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,,全面梳理所需人才類(lèi)別,,系統(tǒng)分析現(xiàn)有人才缺項(xiàng),積極做好人才引進(jìn),、儲(chǔ)備工作,,形成人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。去年以來(lái),,公司從關(guān)閉礦井轉(zhuǎn)崗分流的員工中引進(jìn)高,、中、初級(jí)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員73名,政工類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員6名,,經(jīng)濟(jì),、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4名,為公司注入新的人才活力,。同時(shí),,公司還在“錘煉、競(jìng)技,、選拔”三個(gè)方面狠下功夫,,以競(jìng)賽為“試金石”,積極挖掘各崗位隱匿的技術(shù)能手,,將其納入技能人才“精英庫(kù)”,,重點(diǎn)栽培雕琢,并對(duì)各類(lèi)杰出人才予以嘉獎(jiǎng)激勵(lì),。建立“揭榜掛帥”機(jī)制,,聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)設(shè)立榜單,組織20支攻堅(jiān)小組,,采取“人才+項(xiàng)目”“人才+課題”等方式,,開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)、課題研究,,有效解決了一批制約礦井內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題和瓶頸問(wèn)題,。

深諳育才之“法” 培育成長(zhǎng)厚土

該公司不遺余力打造技術(shù)人才“大”工程,推行“集中培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)”“理論培訓(xùn)+實(shí)操訓(xùn)練”模式,,組織開(kāi)展安全生產(chǎn),、技能提升等專(zhuān)題培訓(xùn)班,定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和學(xué)者來(lái)公司擔(dān)任培訓(xùn)講師,,通過(guò)案例分析和實(shí)際操作演示,,向員工講授如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全事故的方法和技巧。先后組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、崗位技能操作人員,、安全管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)7360人次,職業(yè)技能等級(jí)提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)76人次,。強(qiáng)力推進(jìn)干部上講臺(tái),、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、“師帶徒”等活動(dòng),,各專(zhuān)業(yè)帶頭人以講促學(xué),、以幫促學(xué)3580人次。

他們還通過(guò)啟動(dòng)工匠人才培養(yǎng)計(jì)劃,,選拔能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的技術(shù)大拿,、技術(shù)尖兵擔(dān)任人才導(dǎo)師,,采取拜師學(xué)藝、“一對(duì)一”導(dǎo)師帶徒等方式進(jìn)行“傳幫帶”,。為員工“量體裁衣”,,建立一人一冊(cè)人才檔案,“量身定做”人才培養(yǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,,從理論到實(shí)踐,,從基礎(chǔ)到深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓大家學(xué)到更多實(shí)用的知識(shí),,提升專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能力,,通過(guò)學(xué)員考核、效果跟蹤,,達(dá)到新人的培育和發(fā)掘,。同時(shí),“永安工作室”積極發(fā)揮作用,,把設(shè)備的結(jié)構(gòu),、原理和處理故障的方法進(jìn)行歸類(lèi)和總結(jié),制作成通俗易懂的教學(xué)課件,,由師傅現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,、幫助員工盡快掌握設(shè)備的維修和操作要領(lǐng),解決技術(shù)難題,。今年以來(lái)開(kāi)展理論和實(shí)踐培訓(xùn)370余人次,處理機(jī)電事故90余起,,維修電氣設(shè)備213臺(tái),,共節(jié)約資金400余萬(wàn)元。

鋪就成才之“路” 增添發(fā)展動(dòng)能

他們高度重視培養(yǎng)青年人才的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,,通過(guò)不斷完善科技創(chuàng)新成果評(píng)比激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)青年人才的創(chuàng)新熱情。設(shè)置了管理創(chuàng)新獎(jiǎng),、自主創(chuàng)新獎(jiǎng),、技術(shù)革新獎(jiǎng)等10個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別。每月月底,,根據(jù)創(chuàng)效程度評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),,對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在“培養(yǎng)+激勵(lì)”雙重機(jī)制的推動(dòng)下公司科技創(chuàng)新,、公司技術(shù)革新成果碩果累累:自主實(shí)施改造的井下巷道噴霧灑水過(guò)濾裝置,、副斜井自動(dòng)擋車(chē)欄、鋼絲繩自動(dòng)架繩裝置,、手動(dòng)變自動(dòng)遠(yuǎn)距離天車(chē)遙控裝置,、斜井坑底自動(dòng)化道岔等先后投入使用,,為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效等高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能,。  

該公司堅(jiān)持公平,、公正評(píng)選,廣泛挖掘各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才,,選拔了一大批青年人才走上了干部崗位,,讓“明珠”不蒙塵,在工作崗位上“發(fā)光發(fā)熱”,。去年3月份從馬脊梁礦分流到公司的優(yōu)秀人才張孝明,,今年8月份意外收獲到一份大禮——被提拔為機(jī)掘三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),這讓他感慨萬(wàn)分:“公司黨政的提拔和信任給了我激情和動(dòng)力,,我會(huì)拿出加倍的付出和努力,,為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!眲倓倶s獲全國(guó)“第3屆煤炭行業(yè)青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的采煤機(jī)司機(jī)代東,,由一名普通的綜采工人逐步成長(zhǎng)為一名出色的采煤機(jī)司機(jī),只用了短短7個(gè)年頭,。如今的他不僅設(shè)計(jì)并完成了艾柯夫SL-500型采煤機(jī)外掛反沖洗裝置,,同時(shí)對(duì)采煤機(jī)原有的反沖洗裝置進(jìn)行了改進(jìn),并積極參與了同發(fā)東周窯8508綜采工作面初采,、初放安全技術(shù)組織措施和同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司C5#層一盤(pán)區(qū)8103工作面作業(yè)規(guī)程的編寫(xiě)工作,,還榮獲了煤業(yè)集團(tuán)和山西省頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)。

【編輯:王震華】