記者觀察網(wǎng)山西12月24日電（通訊員 張震 孫喜厚）五百米井下,，盤區(qū)皮帶載著“烏金”滾滾飛馳向前,，綜采工作面一塊塊煤炭如傾瀉的洪流轟隆隆掉下,，工人師傅們用熟練的雙手操作著采煤機(jī),，保證井下生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成，一片熱火朝天的工作場景令人振奮,。

年終歲尾,，在奮力決戰(zhàn),、決勝四季度的關(guān)鍵時期,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司嚴(yán)抓安全生產(chǎn)“目標(biāo)”，壓實責(zé)任,、細(xì)化措施,，錨定安全生產(chǎn)重點任務(wù)，夯實安全生產(chǎn)根基,，全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”,。

該公司圍繞年底各項工作頭緒多、任務(wù)重,、安全管理難度大的實際,，積極開展“筑牢安全紅線”員工安全培訓(xùn)，為了幫助員工克服厭學(xué)情緒,，他們創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，安排每月一案、每旬一講,、每天一題,，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)成效,。同時為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,，公司還開展事故案例警示教育,，讓每位員工都能從思想深處得到警醒，從安全事故中查找問題,、尋找規(guī)律,、認(rèn)識危害，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,，繃緊安全紅線,。

該公司把開展“136”安全生產(chǎn)管理理念作為隱患排查的有力抓手，嚴(yán)格落實“制度措施”“隱患治理”兩大任務(wù),，抓牢安全基礎(chǔ)管理,，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化作業(yè)人員安全素質(zhì),，推動上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，樹立“物防,、技防大于人防”的理念,，以“物防”“技防”推動“人防”，用管理彌補人,、物,、環(huán)境中不到位的地方，推動實現(xiàn)本質(zhì)安全,。公司結(jié)合四季度重點工作,，深入開展以機(jī)電、頂板,、運輸,、瓦斯為重點的全覆蓋式安全生產(chǎn)排查整治，嚴(yán)抓特殊時段,、特殊崗位的隱患排查,，從根本上防止隱患和事故重復(fù)發(fā)生，不斷提高安全管理水平,。

該公司圍繞抓好降本增效工作,，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“增收入、降成本,、割贅肉,、止出血、堵漏洞”15字經(jīng)營管理措施,，把“過好緊日子,，才有好日子”作為長期性、常態(tài)化的工作來抓,，眼睛向內(nèi)加力創(chuàng)新,、加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，組織區(qū)隊、班組,、崗位開展修舊利廢,、回收復(fù)用活動，形成縱向到邊,，橫向到底全覆蓋體系,。并在全公司開展隊組庫存閑置物資清點和核對，對材料類型分類登記,，杜絕物資積壓,、閑置浪費，不斷提高物料庫存利用率,，降低庫存管理成本,。