記者觀察網(wǎng)山西12月24日電（通訊員 張震 孫喜厚）五百米井下，盤區(qū)皮帶載著“烏金”滾滾飛馳向前,，綜采工作面一塊塊煤炭如傾瀉的洪流轟隆隆掉下,，工人師傅們用熟練的雙手操作著采煤機(jī)，保證井下生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成,，一片熱火朝天的工作場(chǎng)景令人振奮,。

年終歲尾，在奮力決戰(zhàn),、決勝四季度的關(guān)鍵時(shí)期,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司嚴(yán)抓安全生產(chǎn)“目標(biāo)”，壓實(shí)責(zé)任,、細(xì)化措施,，錨定安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,，全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”。

該公司圍繞年底各項(xiàng)工作頭緒多,、任務(wù)重,、安全管理難度大的實(shí)際，積極開展“筑牢安全紅線”員工安全培訓(xùn),，為了幫助員工克服厭學(xué)情緒,，他們創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，安排每月一案,、每旬一講,、每天一題,，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)成效,。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,，公司還開展事故案例警示教育，讓每位員工都能從思想深處得到警醒,，從安全事故中查找問題,、尋找規(guī)律、認(rèn)識(shí)危害,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),，繃緊安全紅線。

該公司把開展“136”安全生產(chǎn)管理理念作為隱患排查的有力抓手,，嚴(yán)格落實(shí)“制度措施”“隱患治理”兩大任務(wù),，抓牢安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化作業(yè)人員安全素質(zhì),，推動(dòng)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，樹立“物防,、技防大于人防”的理念，以“物防”“技防”推動(dòng)“人防”,，用管理彌補(bǔ)人,、物、環(huán)境中不到位的地方,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。公司結(jié)合四季度重點(diǎn)工作，深入開展以機(jī)電,、頂板,、運(yùn)輸、瓦斯為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)排查整治,，嚴(yán)抓特殊時(shí)段,、特殊崗位的隱患排查，從根本上防止隱患和事故重復(fù)發(fā)生,，不斷提高安全管理水平,。

該公司圍繞抓好降本增效工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“增收入,、降成本,、割贅肉、止出血,、堵漏洞”15字經(jīng)營(yíng)管理措施,，把“過好緊日子,，才有好日子”作為長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作來抓,，眼睛向內(nèi)加力創(chuàng)新,、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，組織區(qū)隊(duì),、班組,、崗位開展修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng),，形成縱向到邊,，橫向到底全覆蓋體系。并在全公司開展隊(duì)組庫(kù)存閑置物資清點(diǎn)和核對(duì),，對(duì)材料類型分類登記,，杜絕物資積壓、閑置浪費(fèi),，不斷提高物料庫(kù)存利用率,，降低庫(kù)存管理成本。