記者觀察網(wǎng)山西1月14日電（通訊員 喬飛 張震）晉能控股集團(tuán)2025年度安全工作會(huì)議剛一結(jié)束,，同發(fā)東周窯煤業(yè)公司就迅速召開各級干部會(huì)議,，深入貫徹安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)明細(xì)化管理措施,，全力抓好安全工作,。
公司以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，將“提標(biāo)準(zhǔn),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),、抓落實(shí)”要求貫穿安全基礎(chǔ)建設(shè)和治理能力提升全過程,，深化落實(shí)“136”安全管理模式這條工作主線，創(chuàng)新構(gòu)建“事前,、事中,、事后”全流程閉環(huán)安全管理機(jī)制，做實(shí)“一通三防”管理,、地測防治水管理,、頂板和礦壓管理,、機(jī)電供電管理、輔助運(yùn)輸管理六項(xiàng)重大災(zāi)害治理,，建立安全與效益聯(lián)動(dòng)的考核體系,，以更加有效措施，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決消滅重大事故,、杜絕多人事故、遏制一般事故,；著力管控風(fēng)險(xiǎn),，消除隱患，保障安全,；全面創(chuàng)建產(chǎn)能先進(jìn)的現(xiàn)代化礦井,。
該公司嚴(yán)格要求并落實(shí)“嚴(yán),、緊,、深、細(xì),、實(shí)”和“五不為過,、五個(gè)必須”工作要求，把安全生產(chǎn)放在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的突出位置推進(jìn)落實(shí),；本著要立足“查大風(fēng)險(xiǎn),、除大隱患、防大事故”,，嚴(yán)格落實(shí)“一意見一條例一措施”,、省委、省政府“90條”工作措施和省安委辦“80條”實(shí)施措施等,，依法合規(guī)組織生產(chǎn)建設(shè),，確保思想正確、方法到位,、措施得力,。他們以夯實(shí)一條主線、抓好兩個(gè)重點(diǎn),、提升四個(gè)能力,、狠抓五項(xiàng)工作、強(qiáng)化六大重點(diǎn)為安全工作思路,，堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),，指導(dǎo)和引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。樹立大抓“三基”管理的鮮明導(dǎo)向,，筑牢基層組織安全堡壘,，狠抓基層管理,。堅(jiān)持強(qiáng)化“六大體系”的支撐保障。著力做優(yōu)“3”項(xiàng)重點(diǎn)防控（事前,、事中,、事后），深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),。同時(shí)突出“一通三防”重點(diǎn),，集中精力優(yōu)化系統(tǒng)、治理超限,、防范火災(zāi),，大力加強(qiáng)防治水管理，常態(tài)化推進(jìn)源頭治理,、過程管控,、探測驗(yàn)證。嚴(yán)格頂板管理,，全面改進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理,。創(chuàng)新機(jī)電管理,，確保做到供電可靠、設(shè)備完好,、管理到位,。加強(qiáng)輔運(yùn)管理，徹底整治斜井運(yùn)輸,、設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)輸秩序。突出零星作業(yè),、變化作業(yè),、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。同時(shí)堅(jiān)持以預(yù)防地面安全事故為抓手,，堅(jiān)決筑牢地面安全防線,。
為了深入推進(jìn)安全管理工作的落實(shí)到位，該公司強(qiáng)力提升安全工作執(zhí)行力,，將安全績效考核全面滲透到“136”安全管理,、“事前、事中,、事后”安全管控,、各專業(yè)專項(xiàng)整治等安全工作的全過程，逐條逐項(xiàng)定指標(biāo),、定考核,；周期性分析研判當(dāng)前安全工作存在的短板弱項(xiàng),，及時(shí)出臺(tái)制度、規(guī)定,、措施,，并完善到安全績效考核體系，嚴(yán)肅考核,。同時(shí)把安全績效考核與各部門,、各級安全管理人員、崗位作業(yè)人員安全履職緊密關(guān)聯(lián),，業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,、業(yè)務(wù)幫扶；各層級安全管理人員重點(diǎn)考核隱患整治,、反“三違”,；班組崗位人員重點(diǎn)考核崗位作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、“手指口述”,。通過加大安全績效考核與評先選優(yōu)、福利待遇等各方面的掛鉤力度,，切實(shí)發(fā)揮“指揮棒”作用,，從而推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
