記者觀察網(wǎng)山西1月21日電（通訊員 楊靜楠 王芳）晉能控股煤業(yè)集團電業(yè)公司以高質量發(fā)展為目標,，嚴抓細管班組建設各項工作,，積極探索新思路、新途徑,，夯實班組管理基礎,、釋放班組能量，努力打造有理想,、守信念,、懂技術、會創(chuàng)新,、敢擔當,、講奉獻的過硬員工隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能,。

緊盯關鍵環(huán)節(jié) 守住安全生命線

公司始終將安全生產(chǎn)放在首位,，利用周五安全學習活動日，認真學習集團公司各項安全要求,，對電力安全規(guī)程和違章案例進行深入分析,，全體員工的安全理論水平不斷提升，安全意識不斷增強,，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉變,。堅持以班組長及工種負責人為責任人，不斷完善安全責任清單,，聚焦作業(yè)現(xiàn)場,，嚴格落實“四步工作法”和生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等要求，切實提升了全員安全履責能力,，確保工作任務安全有序開展,。

重視隊伍培育 錘煉技能生力軍

公司以“缺什么，補什么”“用什么,、學什么”為原則,，按照緊扣崗位、按需培訓,、因材施教,、學用結合的要求，一如既往開展了冬季培訓工作，切實提升了各班組技能水平,。同時,，結合公司工作需求和人員教育背景，針對新進大學生和轉崗員工,，進一步實施差異化培養(yǎng)，制定了“師帶徒”一對一培養(yǎng)計劃,，確保新員工在短期內(nèi)全面掌握班組業(yè)務技能,。目前，去年入職的人員已全部通過初級工考試,。

加強現(xiàn)場管控 打造班組強引擎

公司基層工區(qū)提前謀劃,、周密部署，以站點加盤改造,、高屯站設備調試等為契機,，組建關鍵業(yè)務自主實施團隊，精心制定工作方案,，深度參與各類交接試驗全流程環(huán)節(jié),，確保現(xiàn)場不同作業(yè)點面,、不同專業(yè)之間的工作協(xié)調有序,。多次開展了綜合檢修工程現(xiàn)場勘查，通過方案制定,、調整優(yōu)化,、分級管控等方式梳理各項生產(chǎn)任務，明確職責分工,，落實網(wǎng)格化管理措施,，將作業(yè)任務精確到天，全面把控了作業(yè)進度,。

公司將繼續(xù)“強基礎,、提素質、注活力”,，以“等不得”的緊迫感,、“慢不得”的危機感和“松不得”的責任感全力打造“善學習、知敬畏,、重執(zhí)行,、有活力”的全業(yè)務核心班組，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。