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2025年07月17日
國際刊號(hào):ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤區(qū)管理三隊(duì)筑牢班組建設(shè)基石,賦能安全生產(chǎn)

2025-02-20 12:36:06 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西2月20日電(通訊員 劉偉偉 任嬋娟)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤區(qū)管理三隊(duì)以扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)為著力點(diǎn),,持續(xù)提升管理水平與作業(yè)效率,,為公司安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力,夯實(shí)了基層班組管理能力,。

同發(fā)東周窯煤業(yè)公司盤區(qū)管理三隊(duì)筑牢班組建設(shè)基石賦能安全生產(chǎn)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是安全生產(chǎn)的前沿陣地。盤區(qū)管理三隊(duì)深知班組建設(shè)的重要性,,始終將其作為提升整體管理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。通過完善班組管理制度,明確各崗位責(zé)任,,構(gòu)建了一套科學(xué),、規(guī)范、高效的管理體系,。從班前會(huì)的任務(wù)布置,、安全提醒,到班中作業(yè)的規(guī)范監(jiān)督,,再到班后的總結(jié)評(píng)估,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

在人員管理方面,,盤區(qū)管理三隊(duì)注重員工素質(zhì)的提升。一方面,,定期組織安全培訓(xùn)和技能競賽,,不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和操作技能。通過邀請(qǐng)各職能部門技術(shù)大拿來單位授課,、開展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流等方式,,讓員工及時(shí)了解最新的安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在近期的一次技能競賽中,,各班組之間展開了激烈角逐,,不僅激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,還提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,。另一方面,,盤區(qū)管理三隊(duì)通過不定時(shí)開展心理輔導(dǎo)、組織文體活動(dòng)等方式,,緩解員工的工作壓力,,營造了和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

安全管理是班組建設(shè)的重中之重,。盤區(qū)管理三隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,,建立了隱患排查治理的長效機(jī)制。各班組每天都會(huì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。通過引入先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備和信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,。盤區(qū)管理三隊(duì)還十分注重班組文化建設(shè),,每逢遇到節(jié)假日,他們通過開展豐富多彩的文化活動(dòng),,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,。在班組內(nèi)部,形成了互幫互助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣,。實(shí)現(xiàn)了員工們以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量,。

【責(zé)任編輯:關(guān)俊龍】