記者觀察網(wǎng)山西2月24日電（通訊員 馬婕 葉志檳）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標(biāo)，以預(yù)算管理為抓手,，嚴(yán)格把控預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢經(jīng)營管理根基,。

該公司緊密結(jié)合自身經(jīng)營管理實際，在構(gòu)建科學(xué)預(yù)算管理體系方面,，以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,、業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、考核管理為核心,，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層細(xì)化分解,，精準(zhǔn)融入年度預(yù)算目標(biāo),，確保二者方向一致，為戰(zhàn)略目標(biāo)的落地提供堅實支撐,；同時細(xì)化業(yè)務(wù)預(yù)算,，把預(yù)算編制與業(yè)務(wù)計劃深度融合，針對收入,、成本,、費用等關(guān)鍵指標(biāo)精細(xì)規(guī)劃，同時依托對歷史數(shù)據(jù)的深度剖析和市場環(huán)境的精準(zhǔn)預(yù)判,，切實提升預(yù)算編制的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,。建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期分析評估預(yù)算執(zhí)行情況,，及時排查并解決問題,，保障預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。

預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。同發(fā)東周窯煤業(yè)公司嚴(yán)守“無預(yù)算不開支,，有預(yù)算不超支”原則，全力強化預(yù)算執(zhí)行控制,。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,，對預(yù)算外支出執(zhí)行嚴(yán)格審批流程，杜絕無預(yù)算,、超預(yù)算支出,，維護預(yù)算剛性約束。他們大力推行預(yù)算信息化管理,，借助信息化手段實現(xiàn)預(yù)算編制,、審批、執(zhí)行,、分析等全流程線上操作,，大幅提升執(zhí)行效率與管理水平，定期開展預(yù)算執(zhí)行分析,，及時捕捉執(zhí)行偏差,，深入剖析原因并提出改進舉措，為公司經(jīng)營決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐,。

同發(fā)東周窯煤業(yè)公司為激發(fā)公司發(fā)展活力,，將預(yù)算管理與績效考核緊密結(jié)合，完善預(yù)算績效考核體系,，將預(yù)算執(zhí)行率,、成本費用控制率等納入考核范疇，確?？己酥笜?biāo)科學(xué)合理,。同時充分運用考核結(jié)果,，將其與部門、員工的績效工資,、評先評優(yōu)緊密掛鉤,，有效發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用，保障考核公平,、公正,、有效。